XX年度绩效考核目标.docVIP

金坛市物价局二00九年度绩效考核目标 责任部门：办公室 内容 类 序 目 标 任 务 基本分 自评分 考核分 （一） 自身 建设 （20分） 1 协助局领导加强干部队伍建设，抓好“创新服务行动年”活动，重视干部的学习教育和业务培训，干群关系融洽，不发生重大安全事故和违法违纪案件 4 2 加强党风廉政建设，落实党风廉政建设责任制，制度健全并严格执行廉洁自律各项规定；学习贯彻《工作规划》；重视和加强纪检监察联系工作。严格遵守单位各项管理制度，负责协调卫生、安全制度的落实 4 3 协助局党组深入学习实践科学发展观活动；建立党建工作责任制；党员干部学习教育活动经常、及时，落实“三会一课”制度 4 4 坚持抓好“江苏省文明行业”创建活动和学习型机关、服务型机关、文明科室创建活动，成效明显 4 5 结合工作实际，开展调查研究，年内完成至少一篇具有一定质量水平的调研文章 4 （二） 综合 工作 （60分） 6 健全政务信息网络，全年上报常州市物价局政务信息不少于60条，常州市局录用不少于10条，省局录用不少于4条。全年编发《金坛物价》50期、《金坛价格信息》24期。加强价格宣传工作，被各类媒体录用稿件20篇以上。及时完成常州市局下达的“信息指派单”任务。做好价格法制宣传、培训工作 25 7 执行工作情况报告制度，每月5日前编报上月工作动态和本月工作计划。6月30日、12月30日前报送半年度、全年工作总结、意见，重大情况及时上报 20 8 及时做好文件的登记、分发、督办、催办工作；完善文件归档工作，巩固“省一级”达标成果 15 （三） 农村物价工作 （20分） 9 负责拟定年度农村物价工作考核目标并组织实施；配合常州市物价局完善农村价格监督服务网络并建立台帐 10 10 协助搞好镇（区）价格监督服务站站长、村义务价格监督员的业务培训和工作指导及管理 10 金坛市物价局二00九年度绩效考核目标 责任部门：价格管理科 内容 类 序 目 标 任 务 基本分 自评分 考核分 （一） 自身 建设 （20分） 1 协助局领导加强干部队伍建设，抓好“创新服务行动年”活动，重视干部的学习教育和业务培训，干群关系融洽，不发生重大安全事故和违法违纪案件 4 2 加强党风廉政建设，落实党风廉政建设责任制，严格执行廉洁自律各项规定；学习贯彻《工作规划》；严格遵守单位各项管理制度，负责协调卫生、安全制度的落实 4 3 积极参加学习实践科学发展观活动；建立党建工作责任制；党员干部学习教育活动经常、及时，落实“三会一课”制度 4 4 积极参与“江苏省文明行业”创建活动和学习型机关、服务型机关、文明科室创建活动，成效明显 4 5 结合工作实际，开展调查研究，年内完成至少一篇具有一定质量水平的调研文章 4 （二） 综合 工作 （30分） 6 全年上报政务信息不少于30条，常州市局录用不少于5条，省局录用不少于2条。全年编发《为农服务价格信息》不少于24期 10 7 执行工作情况报告制度，每月28日前编报本月工作动态和下月工作计划。6月25日、12月25日前报送半年度、全年工作总结、意见，重大情况及时上报 15 8 协助搞好镇（区）价格监督服务站站长、村义务价格监督员的业务培训和工作指导 5 （三） 价格 管理 （30分） 9 做好城市自来水和污水处理费改革方案的编制和实施工作；加强农村涉水价格管理，组织乡镇建成区污水处理费开征工作；规范水电气到户价格行为；加强农村电网维护费收支执行情况的监管；完善热力价格管理，积极协调蒸汽价格矛盾；配合常州市局做好药品价格管理服务平台建设和相关管理数据库建设；加强集中招标采购中标药品、社区卫生服务中心、乡镇卫生院医药价格监管；贯彻落实国家粮食保护价政策，加强重要农产品储备购销价格管理工作，贯彻落实粮食、生猪等重要农副产品价格抗波动机制；及时报送农产品收购期间有关情况；加强主要农资价格情况调研，提出针对性管理建议和办法 20 10 严格按规定程序审核经济适用房、廉租房待政策性住房价格与租金；认真贯彻落实商品房价格“一价清”制度 10 （四） 成本监审价格监测 （20分） 11 做好各项常规调查、专项调查、直报调查和成本预测分析工作，及时准确上报各种农本调查汇总数据及分析资料；积极开展特色农产品成本调查，做好成本收益分析对比工作 8 12 成本调查工作常规制度健全；按照成本监审目录和要求，积极开展调定价成本监审工作，监审报告内容完整、格式规范、数据准确； 5 13 建立和健全价格异动预测预警机制，及时反映市场异动情况；做好日常和重要时期价格监测，加强价格专项调查分析，全年不少于4篇；注重价格监测信息的发布；加强监测