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环境卫生清扫保洁作业服务项目 目 录 第一节、接收原则 一、人员安置原则 二、资产处置原则 第二节、总体思路 一、运营原则 二、投资原则 第三节、作业内容 一、五家渠开发区道路清扫保洁 二、五家渠开发区城区垃圾收集、清运 第四节、作业标准 一、道路保洁 二、环卫设施 (垃圾桶、果皮箱 )保洁 三、垃圾收集清运 第五节、项目实施方案 一、道路人工清扫保洁作业 二、道路机械化作业 三、道路果皮箱的日常管理 四、生活垃圾收集及清运 (含背街小巷、单位院落、居民小区 ) 五、公厕的维护管理 第六节、项目组织架构 一、项目管理组织构成 二、项目公司组织机构简述 三、项目公司组织机构管理架构图 第七节、安全操作规程 四、安全防护措施与相关制度 五、机械车辆设备维护保养措施 第八节、质量管理方案 一、质量保证体系 二、品质考核制度 三、交接期问管理 四、加强日常管理 第九节、实现环卫信息化智能管控 第十节、突发事件应急处理措 城区项目实施方案 总体原则 1、顺利交接平稳过度 按照现有的作业方式和管理模式进行前期平稳过度。 2、增加机械完善设备 在重要路段和难点路段进行重点管理 ; 增加机械化作业频次和作业时间。 3、调整岗位提高待遇 对一些新增岗位和岗位的重新划分 , 调整一部分原有岗位 , 提高员工待遇水 平 , 充分调动员工工作积极性。 4 、建立信息管理平台 充分利用环卫信息管理平台随时对环卫工作进行动态有效管理 , 分析原因、 找出规律 , 调整不合理的管理环节。 第一节、接收原则 一、人员安置原则 1、我方将全员接收愿意留用的本项目原工作人员 , 并保障其收入待遇及福利不低 于原岗位标准 ; 2、对接受人员依照 ?劳动合同法 ?的有关规定与其签订劳动合同 , 依法落实社会保 险、工伤保险、医疗保险等福利待遇 ; 3、对原有工作人员进行注册登记 , 按照环卫工人技能等级进行考试。 成绩优良的 可以立即上岗 , 成绩较差的人员按照 ?街道保洁管理和环境卫生质量要求 ?给予技 能再培训 , 直至达到上岗要求后 , 予以安排工作。 二、资产处置原则 1、根据政府意愿 , 由租赁使用或者经评估后由桑德环境资源股份有限公司旗下北 京桑德新环卫投资有限公司收购现有五家渠开发区政府环卫资产 ( 主要为环卫车 辆、环卫设备 , 不包括土地、 房产等 ) 并由桑德追加投资购置不足的环卫车辆和设 备 , 投资建设县政环卫设施。 2、对甲方提供的设备、 设施及资料进行现场交接査验核对 , 对存在的问题和甲方 协商解决 , 并对移交的设备、设施、资料进行登记、建档。 3、向甲方了解街道环卫物业相关产权资料 , 复印存档。明确各単位和我公司之问 的权属关系。 第二节、总体思路 一、运营原则 1、提高员工待遇 , 提升企业凝聚力 : 提高员工收入水平一直是桑德集团的基本理 念。在繁重的体力劳动中 , 环卫员工收入较少 , 在政府有限的投入中 , 我公司将大 部分费用给予员工。 2、资金有力保障、增加机械化投入 : 根据路段作业需要将提高机械化投入