XX财务部部长任务绩效考核指标(KPI).docVIP

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财务部部长任务绩效考核指标 指标类别 指标项 权重 考核目的 考核内容/方法 考核人 任务绩效 (100%) 财务工作制度建设完善改进力度 制度持续改进 每年改进财务工作业务流程和各项规定一次,每年更新财务工作规范[ ]次 院长 财务报表完成及时性 保证财务报表按时完成 每月、每年例行提交的报表是否都能及时完成,从总体上判断及时性 财务信息有效性 为管理决策提供依据 定期及时、准确地向院长提供支持决策的财务分析报告 日常业务的合法性、政策性 保证日常业务正常开展 日常业务出现不合法、违反政策次数[ ]次 财务工作准确性 提高财务工作准确度 会计核算、财务报表未出现重大差错 资金成本控制 合理使用资金,降低 资金成本 实际财务费用相对于预算财务费用的偏差率不超过[ ]% 预算控制力度 进行全院费用控制 严格审核各部门预算执行情况,没有出现审核失误的情况 税务法规遵从度 合理税务筹划 充分利用国家政策享受的税收优惠(未发生税务纠纷) 资金供应及时性 及时筹措资金,保证公司经营活动需要 是否存在因资金短缺严重导致经营活动损失的情况 统计报表及时准确 保证统计质量 统计数据准确、报告及时 重要任务完成情况 上级下达的重要任务 期初确定里程碑(包括截止时间、阶段性成果、质量标准),期末检查是否按期完成 备注 需要更多的KPI指标,请到www.******.

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