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财务部部长任务绩效考核指标
指标类别
指标项
权重
考核目的
考核内容/方法
考核人
任务绩效
(100%)
财务工作制度建设完善改进力度
制度持续改进
每年改进财务工作业务流程和各项规定一次,每年更新财务工作规范[ ]次
院长
财务报表完成及时性
保证财务报表按时完成
每月、每年例行提交的报表是否都能及时完成,从总体上判断及时性
财务信息有效性
为管理决策提供依据
定期及时、准确地向院长提供支持决策的财务分析报告
日常业务的合法性、政策性
保证日常业务正常开展
日常业务出现不合法、违反政策次数[ ]次
财务工作准确性
提高财务工作准确度
会计核算、财务报表未出现重大差错
资金成本控制
合理使用资金,降低
资金成本
实际财务费用相对于预算财务费用的偏差率不超过[ ]%
预算控制力度
进行全院费用控制
严格审核各部门预算执行情况,没有出现审核失误的情况
税务法规遵从度
合理税务筹划
充分利用国家政策享受的税收优惠(未发生税务纠纷)
资金供应及时性
及时筹措资金,保证公司经营活动需要
是否存在因资金短缺严重导致经营活动损失的情况
统计报表及时准确
保证统计质量
统计数据准确、报告及时
重要任务完成情况
上级下达的重要任务
期初确定里程碑(包括截止时间、阶段性成果、质量标准),期末检查是否按期完成
备注
需要更多的KPI指标,请到www.******.
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