第08讲库存管理.pptxVIP

第09讲 库存管理1.库存的涵义库存(Inventory)是指企业所用资源的储 存。美国生产与库存控制协会的定义： 以支持生产、维护、操作和客户服务为目的而储备的各种物料，包括原材料、在制品、维修件、生产消耗、备件和成品等。 其他定义库存是任何具有潜在经济价值的空闲资源或者为了满足未来需要而暂时闲置的资源。库存是生产运作过程不同点的物资储备。综上所述可定义为： 为了满足生产或服务需要而储备的资源。1342防止短缺与中断分摊订货成本克服原材料交货的波动缩短订货提前期2.库存的作用3.库存的基本问题库存状态：原材料库存、半成品库存、成品库存、其他生产物资库存。 原材料用成品使用用户供应商制造商库存分类 1)按其在生产过程和配送过程中所处的状态，可分为原材料库存、在制品库存和完成品库存。（不同形态的库存用及位置） …在制品原材料成品成品成品原材料工序工序供应商制造商配送中心零售商 2)按库存的作用分，库存可分为周转库存、安全库存、调节库存和在途库存。 3)按用户对库存的需求特性分，库存可分为独立需求库存和相关需求库存。 4.合理库存问题库存问题分析影响物料库存的主要因素怎样做到合理库存库存问题分析占用大量资金库存的弊端发生库存成本掩盖企业生产经营中存在的问题影响物料库存的主要因素随机性需求规律性需求不确定性需求需求因素确定性需求代用性需求相关性需求季节性需求提前期因素物料需求库存不足物料