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- 2021-09-17 发布于上海
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降低采购成本奖励方案
1、 目的
引导采购人员工作积极性, 把降低采购成本的意识贯彻到日常工作行为中,
从而使企业在经营过程中增加盈利能力,使采购人员在工作过程中能主动议价、
比价,提高采购效率。
2、 范围
采购部全体员工
3、 职责
采购部:执行《采购控制程序》并提交《物料价格下降登记表》;
财务部:核实《物料价格下降登记表》及核算《采购降低本清单和申请奖励
表》;
4 、引用文件
《采购控制程序》
5、奖励细则
类别 激励项目 奖励金额
降低采购 同等品质物料谈到更低 按三个月内的采购量 * 成本降价差额
成本提成 的供货价; 的 8%奖励给分管供方的采购工程师,
3%奖励给采购部长, 1%奖励给采购副
总;
款到发货的谈到货到付 按供应商三个月内采购额的
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