降低采购成本奖励方案.pdfVIP

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  • 2021-09-17 发布于上海
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降低采购成本奖励方案 1、 目的 引导采购人员工作积极性, 把降低采购成本的意识贯彻到日常工作行为中, 从而使企业在经营过程中增加盈利能力,使采购人员在工作过程中能主动议价、 比价,提高采购效率。 2、 范围 采购部全体员工 3、 职责 采购部:执行《采购控制程序》并提交《物料价格下降登记表》; 财务部:核实《物料价格下降登记表》及核算《采购降低本清单和申请奖励 表》; 4 、引用文件 《采购控制程序》 5、奖励细则 类别 激励项目 奖励金额 降低采购 同等品质物料谈到更低 按三个月内的采购量 * 成本降价差额 成本提成 的供货价; 的 8%奖励给分管供方的采购工程师, 3%奖励给采购部长, 1%奖励给采购副 总; 款到发货的谈到货到付 按供应商三个月内采购额的

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