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公司网管中心年终工作总结 今年，在公司领导的关心下 ，我部门推进及监控erp系统的运行事情，大力推动公司 oa 应用的推广。扩大而深入地促进公司信息化治理，协调各相关部门的治理接口，进一步 建立公司根底信息化制度，标准信息化作业模式 ，加大信息化治理作业人员的培训，推进公 司信息化建设的全面进行。总结今年我部门工作的重心沿三条主线开展： 一、抓好信息化治理，充分利用 erp 和 oa 两个治理平台 保障和监控 erp 系统各模块的正常运行，逐步优化程序，竭力让系统与业务治理需求 呈现统一性。 在全省要求统一钢瓶治理的外部环境下， 我部门配合氯气厂做好钢瓶档案与通 用软件接口的修改工作， 使我公