土建工程施组设计概述.docxVIP

TOC \o 1-2 \h \z 1. 工程概况： 3 2. 施工布署： 3 施工力量安排： 3 劳动力组织： 6 工程管理目标： 6 施工机械、设备配备 8 施工前期准备工作： 8 3. 结构施工技术措施： 12 土方开挖： 12 钢筋工程施工技术措施： 13 模板工程： 15 混凝土工程： 19 砌筑工程： 24 屋面工程： 27 脚手架、升降机： 28 4. 装饰工程施工技术： 29 内墙粉刷： 29 现浇楼板板底顶棚抹纸筋灰： 32 内墙涂料： 33 5. 工程质量保证措施 35 质量管理 35 6. 平安保证措施 43 施工现场平安管理 44 平安技术管理 45 消防工作管理措施 46 现场平面的根本要求 47 现场临时用电纲要 48 防火要求 50 7. 文明生产、工地卫生保证措施 51 8. 配合协调措施 53 9. 降低本钱措施 54 10. 工期保证措施 57 11. 公司组织机构 62 12. 工程管理网络 63  萧山区沥青混凝土拌和中心综合楼、食堂工程 施工组织设计 工程概况： 　　该工程由萧山区公路段投资兴建，工程位于萧山临浦镇，工程结构为2-3层框架结构、现浇楼板，工程总建筑面积1808m2。该工程主要建筑特点如下： 工程为2层至3层食堂及综合楼。 楼地面：楼面主要为地砖。 墙体：底层室内地坪以下为Mu10标准粘土砖，M10水泥砂浆实砌，上部主要为多孔砖，外墙采用涂料。 施工布署： 考虑本工程特点，并结合现有施工队伍的特点及施工任务的实际情况，提出以下施工组织方案。 施工力量安排： 本工程场地较分散，睦邻关系重，为保证工程按期保质的完成，我公司将选派最优秀的管理干部和专业工程技术人员在现场成立工程工程经理部，全权组织施工生产及日常工作，对工程工程的工期、质量、平安进行高效率有方案的组织协调和管理，工程经理部配备生产、技术、质量、平安、预算、材料、财务等职能部门负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供给到竣工验收和工程结算等方面全过程管理，并对建设单位全面负责，管理人员及施工人员数量配备、工程经理简历表、工程班子主要成员表等详见下表，“现场管理组织机构〞附后。 我公司有信心通过完整的管理体系，忠于职守的工作态度，充足完善的后勤保障，在保证质量的前提下尽量缩短工期并创出合格工程。 管理人员及施工人员配备表 名 称 人 数 安 排 备 注 工程经理部 3人 工程技术部 3人 质安管理部 2人 经营核算部 1人 测试计量部 3人 综合治理室 1人 物质设备部 1人 泥普工班组 35人 钢筋班组 15人 木工班组 25人 竹工班组 10人 安装班组 8人 焊工班组 3人 其 他 15人 食堂、门卫、司机等 注:施工人员配备根据施工实际,合理安排,在满足施工进度的前提下,适当加以调整。 劳动力组织： 为了保质保量地完成任务我们将从公司内部优选几支作风扎实，技术过硬，并有丰富施工经验的施工班组来承当本工程的各项分部工程施工，由工程部按施工进度要求实行流水作业施工，由公司统一协调组织施工，并随时调配力量，以防止误工，保证工序的顺利搭接，劳动力配备方案详见上表。 工程管理目标： 工期： 根据本工程的具体工程特点，我公司在综合工程各项内容，通过合理的施工管理，采用先进的施工设备及施工工艺和选派优秀施工队伍等一系列保障措施下，密切与建设单位的精诚协作，提出投标工期为120个日历天。并将在此根底上力争提前完成施工任务，尽早将工程交付使用。并承诺招标文件中的工期奖罚措施，为按期完成施工任务，我方在施工现场设升降机作为垂直运输主要设备，以加快施工进度。在施工周转材料配备上，我方配备了一定数量的钢管、模板、扣件等，以保证施工所需，详细机械设备配备表附后。在施工组织安排上，我方将该工程在结构施工阶段按三个工作面并实行平行施工作业，在工作面各自内部那么实行小流水作业；装饰施工阶段，在三个工作面上实行大流水作业，以加快施工进度。详细施工进度方案表附后。 工程质量： 质量是企业的生命，我公司一贯坚持质量第一的原那么。在该工程的施工管理目标上，我公司将通过质量保证体系严格的管理措施，严把工程质量关，确保施工质量，在严格“三检〞的根底上会同建设单位、监理、质监、设计等部门共同参加各项工程的质量监督，确保合格工程。 我公司一贯奉行优质工程必须由优秀队伍来创立的原那么，将选择质