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2021年郑州公共住宅建设投资公司组织架构和部门职能
TOC \o 1-5 \h \z \u 一、公司组织架构 2
二、部门主要职能 2
1、项目工程部 2
2、综合行政部 3
3、财务管理中心 3
4、市场营销部 4
5、规划与成本控制部 4
6、物业管理部 5
一、公司组织架构
二、部门主要职能
公司根据业务需要和经营目标，设项目工程部、综合行政部、财务管理中心、市场营销部、规划与成本控制部和物业管理部等6 个部门。公司组织结构设置完整、合理，具有良好的运作机制和较高的运行效率。各部门具体职责如下：
1、项目工程部
负责建设项目的实施、
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10年管理咨询行业研究工作和8年企业管理实践，在公司战略规划、人力资源管理、企业文化建设、组织流程设计、项目可研、行业分析等方面具有扎实的理论知识和丰富的实战经验，能提供相应模块的线上线下咨询培训和方案
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