土石方开挖工程施工组织设计技术标.docxVIP

第一章 编制说明 1.1 编制说明 本投标文件主要依据以下文件等进行 1、?恩施复烤厂仓储区建设工程场地平整〔土石方开挖〕工程招标文件?和图纸； 2、与本标工程相关的国家、行业现行的技术标准、验收评定标准及有关规定等； 3、我单位已承建的类似工程的施工经验。 1.2 工程概况 1、建设单位：恩施经济开发区国土建设局； 2、建设地址：恩施市农副产品加工园区内； 3、工程名称：恩施复烤厂仓储区建设工程场地平整〔土石方开挖〕工程； 工程工程、内容 第一标段开挖面积92348.6平方米，挖方量338276.3立方米，填方788508.7立方米。 1.4 工期要求 根据招标文件，本工程工期要求如下： 1、开工日期： 以开工令为准 2、工期要求：日历总工期60天。 1.5 质量要求 到达国家现行有关施工质量验收标准要求，并到达合格标准。 第二章 施工组织机构 2.1 组织机构设置 我单位将响应招标文件的要求，适应本标工程施工特性和本标施工现场的条件，本着按高效、精干、灵活、专业的原那么来配置施工组织机构，有利于施工、调度和合同管理，有利于保证合同工期、工程质量及施工平安。根据本标工程的施工特性和我单位的组织机构设置原那么、施工经验，组建现场的施工组织机构，成立“丰都县三抚林场场部迁建工程平场工程工程经理部〞，为有利于施工管理和生产调度指挥，工程工程部将设在现场营地附近。 我单位将对本工程实施“工程法〞施工管理，贯彻工程经理负责制。工程经理受企业法人代表委托，代表我单位对本工程全权负责，处理合同管理和施工管理中的一切事务。同时工程部设置机构，组建专业化、高效、灵活的施工队伍。 工程部设置工程经理、技术负责人及工程技术科、平安质量科、方案财务科、物资设备科、综合办公室。 工程部组建两个作业队。即：土石方施工队、爆破施工队。 2.2 主要职责 工程经理： 〔1〕处理与工程有关的外部事务，协调与顾客，友邻单位和地方政府的关系，签署有关文件，按时参加有关会议。 〔2〕对工程的施工进度，质量，本钱，平安效劳等全面负责。制定工程质量，技术管理，平安生产的管理规章制度，全面负责工程的施工经营活动。组织实施工程施工组织设计，施工方案，物资材料方案的批准与贯彻，制定并监督行政管理，本钱控制，平安生产，文明施工与规章制度的落实情况。 〔3〕负责组建现场管理机构，任命各部门及施工队主要负责人，加强工程管理及班组建设。 〔4〕监督，检查财务管理状况，组织人员填报工程进度方案表，审核签发工程进度款报告，负责向业主收取进度款项。 技术负责人： 〔1〕负责本工程的施工技术管理工作。组织编制本工程施工组织设计，报监理工程师审批。审定工程重大施工技术方案。 〔2〕主持工程图纸会审和施工技术交底工作。监督检查技术标准，标准，施工方案和技术措施的实施。参加施工进度协调会，解决施工中的技术问题。 〔3〕组织编制本工程的质量体系控制程序文件，审批重要不合格品〔重大质量事故的评审鉴定结果和处理方案〕。 〔4〕主持工程施工资料的整理和归档工作。 工程技术科： 主要负责施工全过程的技术管理及技术措施的编制。负责施工方案，统计报表编制，负责施工组织设计，施工技术措施，技术管理制度，组织现场施工管理，工程定额与预算，合同管理，工程结算，索赔等工作；在施工中推广使用新技术、新工艺、新设备、新材料；负责测量管理工作并准确实施；负责工地试验室的技术管理；做好每月完成工程量统计，与业主、监理进行工程进度款结算以及竣工决算。 工程技术科下设测量队，按业务属技术部管理。主要负责测量资料，点线交接，资料数据复核，施工控制网，现场施工测量放线，测量基准点线的设置和保护，测量资料整编等工作。 平安质量科： 主要负责整个工程的质量，平安管理。质量保证体系，施工质量控制，质量保证措施，工程质量验收、评定，质检资料；平安生产保证体系，平安考核，平安检查，平安操作规程，平安生产设施，劳动保护，平安措施，消防保卫，文明施工，环境保护工作；负责工地试验室的质量管理。 方案财务科： 主要负责本工程的合同管理、财务管理工作。做好工程结算，工程报表编制，单价分解和新增单价编制，每月工程量完成统计，与业主、监理进行工程进度款结算以及工程竣工决算。 物资设备科： 负责本工程所需施工设备、物资材料和零配件的相关采购、运输、仓管、发放、调配等工作。 综合办公室： 主要负责处理综合事务、传达指令、收集反应信息，文件收发，归档管理，施工大事纪的编录工作；负责对外接待迎送，内务管理；负责本工程的劳动人事管理、工资待遇管理、建立各工种人事档案；负责后勤综合事务管理，生活办公物资采购、管理，职工食堂后勤、文化娱乐等管理，工地的医疗卫生，零星工作等。 土石方施工队： 负责本工程的土石方开挖、运输、弃土、平整等工作。