QC七大手法培训教材控制图 .pptx

第八章 控制图;概述;概述;概述;概述;;概述;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 19, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。00:51:1600:51:1600:517/19/2021 12:51:16 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2100:51:1600:51Jul-2119-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。00:51:1600:51:1600:51Monday, July 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2100:51:1600:51:16July 19, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。19 七月 202112:51:16 上午00:51:16七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2112:51 上午七月-2100:51July 19, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/19 0:51:1600:51:1619 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。12:51:16 上午12:51 上午00:51:16七月-21 ;控制用控制图（过程控制阶段） ： 此种控制图由分析用控制图转化而来，是先有控制界限，后有数据。一般等过程调整到稳态后，延长分析用控制图的控制线作为控制用控制图。其主要用途为控制过程的品质（追究原因，消除原因，再预防），如有点子超出控制界限时，则必须立即采取措施。需注意事项：当有因素变化时需重新进行初始能力研究。;概述;;控制图的作用;二、应用控制图的步骤;;;;三、应用实例;;;;;;;四、控制图的观察与分析; 管制圖的判讀:; ;3.管制圖上的點雖未超出管制界限,但點的出現有下列法時,就判斷有異常原因發生. (a)點在中心線的單側連續出現7點以上時 (b)出現的點連續11點中有10點,14點中有12點,17點中14點,20點中16點出現在中心線的單側時; ?七點連續上升或下降的傾向時 (d)出現的點,連續3點中有2點,7點中有3點,10點中有4點 出現在???制界限近旁(2δ線外)時; (e)出現的點,有周期性變動時;(f) 3點中有2點在A區或A區以外者(g) 5點中有4點在B區或B區以外者;94;(h) 有8點在中心線之兩側,但C區並無點子者(i) 連續14點交互著一升一降者;96;;98;;;四、控制图的观察与分析;管制圖與直方圖的區別: ;本章思考;本章思考;样本 组号