MRP企业物资资源规划的基本概念 .pptxVIP

企业物资资源规划(MRP)的理论和实践;MRP 的基本概念;信息化是制造业必然趋势;制 造 业 的 通 用 公 式 ;物料的定义; 独立需求和非独立需求;时 间 坐 标 上 的 产 品 结 构 树;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Sunday, July 18, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。08:19:4508:19:4508:197/18/2021 8:19:45 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2108:19:4508:19Jul-2118-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。08:19:4508:19:4508:19Sunday, July 18, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2108:19:4508:19:45July 18, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。18 七月 20218:19:45 上午08:19:45七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 218:19 上午七月-2108:19July 18, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/18 8:19:4508:19:4518 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。8:19:45 上午8:19 上午08:19:45七月-21 ;周; 物料清单(BOM);物 料 编 码 物 料 描 述 物 料 单 位 物 料 分 类 物 料 库 位 提 前 期 自 制 或 生 产 物 控 政 策 ;物料单(BOM)和制造成本的对应图示;讨论题: 1. 你的企业有多少种产品种类? 2. 你能简单扼要地描述它们的 结构吗? 3. 你能指出它们的异同点吗? 4. 请绘制一张你的BOM;MRP 的时间概念;提前期的五种时间构成;产能规划-主生产计划(MPS);; MPS 是什么?; MPS 不是什么?; MPS 的必要参数;; 制定生产计划; 生产计划的一般步骤;周产量; 几个要点;E(2);物料的父项 ,毛需求 , 及需求日期 ; 粗能力计划(RCCP);细能力计划(CRP);讨论题 1. 试把你公司的某个产品编制一分物料需求计划 2. 请说明主生产计划和物料需求计划的区别;工作中心;;工作负荷计算举例;物料需求计划系统; MRP ??目的; MRP 的优点;主生产计划;基础数据;基础数据结构图;准时生产(JIT)和MRP;导致库存的诸多因素;JIT 的拉动关系图;员工参与 工业工程基础 持续改善 全面质量改善 小批量规模; JIT的七种基本方法;持续改进;约束理论(TOC)在MRP实践中的运用;什么是“瓶颈”; OPT 的九条原则;约束理论处理制约因素的五个步骤;MPS/RCCP