建筑工程施工奖罚制度.pdfVIP

奖 罚 制 度 为贯彻执行公司和项目部制定本项目的管理目标要求，有针 对性的实行奖罚制度，奖励那些对达到项目部管理目标要求的班 组、个人，激励他们迸发出对工作的热情。处罚那些对安全、质 量意识薄弱的班组、个人，来促进他们提高生产安全、质量等要 求意识。通过大家共同努力完成好本项目制定的管理目标要求。 一、 奖励标准 1、对于按施工计划保质保量按时完成工程量的班组，每提前 一天奖励 200 元。 2、对于杜绝质量安全事故发生的有功人员，给予奖励 500 元 / 次。 3、对于各项施工提出可行性改进意见及措施，得到项目部及 上级部门同意并实施的班组及个人，给予奖励 1000 元。 4、每月进行一次班组安全、质量、进度、文明施工考核，考 核优胜的班组奖励 1000 元。 5、甲方、监理、公司对班组单项和全项提出表扬奖励 1000 元。 二、处罚标准： 1、对于项目部、监理、甲方及上级部门检查不积极配合、现 场指出的问题不限期整改的班组，给予 500 元/ 次的罚款，逾期未 整改，罚款累加。 2、对于不按图纸或未经过管理人员同意擅自更改图纸施工， 造成质量事故的班组，先给予 5000 元/ 次的罚款。另外视情况程 度另行再做出处罚。 3、各班组应做好成品保护，不得任意破坏，否则应限期无偿 修缮，并罚款 500 元/ 次，各施工人员相互监督，对损坏成品保护 者制止、举报奖励 100 元/ 次。 4、各班组应做好现场安全文明施工，做到工完场清，材料分 类堆放整齐，否则给予相应班组 500 元/ 次的罚款，并限期予以纠 正。 5、因某班组未能及时施工或施工质量不到位造成返工，整改 不到位造成验收延误，每延误半天处罚 1000 元，返工造成项目部 材料损失按全价提升 20%赔偿。 7、进入施工现场，必须按标准戴好安全帽，高空作业必须系 好安全带，违者每人 / 次罚款 200 元。 8、偷盗现场财物，无论财物价值多少按照最低罚款： 工人 1000 元，班组 5000 元，如情节严重的扭送派出所并处以偷盗财物本身 价值的十倍罚款。 9、严禁酗酒，穿拖鞋、赤背上班，违者罚款每人 / 次 500 元。 10、不听项目部人员指挥或违章操作，罚款 500 元/ 次。 11、塔吊指挥人员上班玩手机，违者罚款每人 / 次 100 元。 12、因行业主管部门、甲方、监理、公司检查后被处罚的相 关班组进行加倍处罚。 13、项目部制定的奖罚制度，处罚不是目的，而是促进提高、 确保达到目标要求。同时希望各管理人员熟悉本办法，认真、不 折不扣的来执行，否则有连带处罚的风险。也希望各班组各人员 了解本办法去要求自己把每项工作做好，来提升自己的工作技能 等水平。 14、项目部每周六施工周例会（晚 19：00、如有变动，另行 通知），各班组准时参加，未参加者罚款 200 元/ 人/ 次；会议迟 到者罚款 100 元/ 人/ 次。 附：各班组奖罚细则 钢筋班组罚款细则 钢筋班组在施工过程中必须严格按照施工方案和安全、质量 等各项要求进行施工，否则按如下办法进行处罚。 1、对于不按图纸、技术交底、规