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FIDIC新版合同条件解读与应用;CONTENTS;Contract Management in IPM;Contract Management in IPM;Contract Management in IPM;项 目 管 理;
美国项目管理学会(PMI)
A Guide to the
Project Management Body of
Knowledge
(PMBOK 2004);
美国项目管理学会(PMI)
PMI成立于1969年,1976年起开始讨论能否将项目管理中一些共性编制成标准,把项目管理当作一个独特的专业来看待。1987年发布了PMBOK第一版,现使用的为2004年版。 ;
PMBOK 2000 Project Management Areas:
Project Integration Management
Project Scope Management
Project Time Management
Project Cost Management
Project Quality Management
Project Human Resource Management
Project Communications Management
Project Risk Management
Project Procurement Management;PMBOK 2000 项目管理知识领域:
1、项目集成化管理
2、项目范围管理
3、项目时间管理
4、项目成本管理
5、项目质量管理
6、项目人力资源管理
7、项目沟通管理
8、项目风险管理
9、项目采购管理
采购管理、合同管理与项目管理的关系是什么?;
美国项目管理学会(PMI)
项目管理知识领域中的项目采购管理
Project Procurement Management includes the processes required to acquire goods and/or services from outside the performing organization.
(项目采购管理是包含为达到项目范围而从
执行组织外部获取货物和/或服务所需的过程。);Project Procurement:
Procurement of Works
Procurement of Goods
Procurement of Consulting Services;工程项目采购管理模式
1. 传统的(通用的)管理模式
(Traditional (general) Management Approach)
2. 建筑工程管理模式
(Construction Management Approach, CM)
3. 设计—建造模式(Design-Build, DB)
4. 设计—采购—施工交钥匙模式 ( EPC/Turnkey)
5. 设计管理模式 (Design-Management, DM)
6. 项目管理模式 (Project Management, PM)
7. 更替型合同模式 ( Novation Contract, NC)
8. BOT模式 (Build-Operate-Transfer, BOT);工程项目合同支付类型:
单价合同(Unit Price)
总价合同(Lump Sum)
单价合同与总价合同的比较:
各自适用条件
关于工程量清单(BOQ)
业主向承包商支付的不同;CONTENTS;F`ed`eration Internationale Des Ing`enieurs Conseils
International Federation of Consulting Engineers
国际咨询工程师联合会; FIDIC1913年由欧洲三个国家独立的咨询工程师协会创立,1948年英国加入,1953年美国、加拿大、澳大利亚等国加入。现总部设在瑞士的日内瓦。
目前正式的成员国会员有60多个。
中国工程咨询协会1996年代表中国参加了FIDIC,成为FIDIC的正式成员国。
;FIDIC的宗旨:
倡导先进的工程管理理念,从而指导国际承包业的良性发展,为其成员国的会员公司提供服务。
FIDIC的主要工作:
研究国际工程中存在的问题,提出解决问题的策略
召开工程管理国际专题研讨会
编制和推行国际工程中的各类合同范本 ;FIDIC的各种文献和出版物,包括各种合同、协议标准范本、各项工作指南、以及工作惯例建议等,得到了世界各有关组织的广泛承认和实施,是工程咨询行业的重要指导性文献。;FIDIC
标准系列合同文件范
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