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- 2021-09-19 发布于湖南
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管道工程现场平安文明施工管理方法
1目的 为了加强我公司所承建的管道工程施工现场平安生产文明施工管理,维护城市环境,保障施工人员的平安与健康。 2适用范围 我公司所承建的全部管道工程。 3职责 见《平安生产组织机构、平安生产部门职责与平安生产岗位职责》。 4平安管理 4.1工程处(项目部)要设立以工程处主任(项目经理)为本部门平安生产第一责任人的施工现场平安生产、文明施工组织管理机构,依据公司相关规定建立健全本部门的平安生产责任制度和平安生产教育培训制度,严格执行公司各项平安生产规章制度和操作规程,做到制度完善、目标明确、责任到人。 4.2工程处(项目部)要定期对建设工程项目进行平安检查,保证作到工程处(项目部)专职平安员每日巡检,项目部每周至少检查一次,公司每月至少检查一次,并作好平安检查记录,发觉平安隐患按三定(定人、定时间、定措施)原则准时整改。 4.3按工程项目规模配备施工现场专职平安员:单项造价在500万以下的至少配备一名专职平安员;单项造价在500万以上要设2-3名专职平安员。工程处(项目部)必需确保施工现场平安作业环境及施工平安措施所需费用的投入。 4.4项目部应针对工程的实施状况,在施工组织设计中编制平安技术措施和施工现场临时用电方案,其中危急性较大的分部分项工程如:基坑支护与降水工作、土方开挖工程,摸板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除及爆破工程等,要编制专
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