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股权之道与术之二十-——底层架构之子公司如何拆分
大多数企业在发展初期为了生存，关注的是产品和市场，野蛮生长和
扩张，当企业发展的一定规模时，逐步呈现出一种“大企业病”，企业内山
头林立、人浮于事、官僚作派，在财务上显示三费偏高，人均产值偏低，
企业效率低下；于是许多企业开始进行拆分，将分公司或各部门逐步拆分
出来，成立子公司，那么子公司如何拆分，有利于实现降低管理成本、获
得更大的业务空间、便于资本运作？
子公司拆分即将公司成熟业务的价值链进行拆分，比如某机械公司
的业务价值链是研发—生产—销售；该公司成立全资子公司A ，将销售环
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