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大班教研组的工作计划 一、现状分析 优势：我们的大班组共有4名教师组成，其中两名是区级骨干教师，由于一名教师因怀孕病假，现在由一名老教师代课。所以我们的大班组是一支非常成熟，有经验的教学队伍。 不足：大二班的两位教师都是新的，对班级环境不是很熟悉。新教师虽然拥有极大的工作热情，但缺乏一定的工作经验。 在游戏的环境创设方面，通过上学期专题的研究颇有成效，从以往现有的游戏环境加之开学老师们根据当前主题增添的新材料，游戏环境已经比较丰富了，但是在对游戏的观察和指导上还有所欠缺，也正是我们这学期专题研究的方向。 二、指导思想 围绕园业务工作计划，以《上海市课程管理指导意见》、《上海市幼儿园保教质量评价指南》为指导，依据我园课程实施方案，以“解读主题方案”、“一课三研”为载体，从大班幼儿的年龄特点出发，开展优秀主题教学活动的制定与教学实践、借助课后反思优化的研究，进一步理清教师的价值判断，优化教师的教育行为，促进教师间的有效互动，提高教研质量，引导教师的思维方式，提升教师观察反思能力，改善教育行为。 三、教研目标 1、开展“游戏中教师观察与指导策略”专题研究，提高教师有目的的进行观察记录提高教师指导幼儿游戏的能力。 2、完善教研组学习机制，真正发挥“以教研促教学”的作用。 3、设计多种载体，促进新教师的专业成长和师德素养的提高。 四、具体措施 （一）务实教研活动,提高教研实效。 本学期通过解读主题方案，引导教师明晰主题实践思路。本学期教研活动的重点是：在把握价值目标的基础上，聚焦“集体活动有效的互动策略和方法”（重点为提问策略）开展实践研究，提升教研实效，提升教师集体活动设计与实践反思能力。 1、解读主题方案，明晰主题实践思路。（根据主题进度每月一次） 在主题开展前一周提前下发主题方案，教师先自己预习熟悉主题方案，相关负责人员提前找资料、梳理前一轮主题中好的内容与做法。活动时组长重点围绕“主题目标和主题线索”解读引领： ﹡解读目标关键词。先引导组员分析目标中的关键词，或一起参照《指南》、《大班学期培养目标》，针对幼儿发展的核心经验分析主题对大班幼儿的发展价值，引领教师对主题的价值把握。 ﹡学习主题线索。再围绕目标学习活动推进的核心线索：如何一步步推进集体、区角以及日常活动。加强对各活动之间的滚动、联系的理解，做好充分的准备。 2、优质教学活动研讨，理解内化互动策略。 ﹡优质课的实践研讨（两周一节优质课的滚动实践研讨，一课三研） （1）教研活动前 组长提前挑选一个主题教材的点，事先预约一位要实践的教师。组长与她一起分析教材，充实详案，把好第一关。接着将教案提前下发，让组员一起理解优质教案的设计意图与基本策略。之后在教研活动之前定一个时间，全体大班组教师集体观摩实践课。详细记录好活动观察记录表，特别是互动时的提问、追问、对话等。 （2）教研活动中 观摩好实践课后，进行研讨。结合实践活动、过程性资料和记录表进行分析： ﹡从幼儿行为把握目标定位：孩子们的表现怎么样？预期的目标达成了没有？为什么？是否适宜？有无挑战性？ ﹡对比分析互动策略：与优秀教师的互动策略有何区别？运用了怎样的提问策略？哪些较有效？哪些需要改进、如何改？ 通过研讨把握教育价值和教师的提问推进策略，优化好活动方案，再由一位教师实践，集体观摩，进行第二轮的研讨： ﹡调整是否适宜？为什么？ ﹡与优质课有何不同？如何优化？ 在理解优质课中互动策略的’基础上再次优化，形成适合本园本班实际的活动方案。 3、常态课课例的分析实践研讨，优化活动设计。（两周一节主题课的实践研讨） （1）教研活动前 组长提前挑选好一个主题活动中的教学点，提前下发教案，让组员提前预习，了解活动内容等。 （2）教研活动中 围绕活动设计结合我园备课四部曲进行第一次研讨，理清对教案的理解与把握： A、说目标：分析本次活动目标的核心经验、价值把握。 B、说环节：分析各环节价值，此环节要解决什么问题？ C、说主要提问：分享教案中教师运用较好的提问，有何特点？有何作用？ 第一次教研之后，由一位教师实践，集体观摩记录。执教者形成案例，提前下发，相关人员带好过程性资料，进行第二次教研： A、从幼儿行为把握目标定位：孩子们的表现怎么样？预期的目标达成了没有？为什么？是否适宜？有无挑战性？ B、分析互动策略：实践过程中碰到了什么问题？你是怎么解决的？有什么困惑？ C、如何优化调整？ 组员相互群