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室外工程竣工计划学习报告计划 室外工程竣工计划学习报告计划 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE8 室外工程竣工计划学习报告计划 PAGE 晋江市湖光西路小区改造工程室外工程完工总结报告 工程名称：晋江市湖光西路小区改造工程 建设单位：福建浔兴房地产开发有限企业 设计单位：同济大学建筑设计研究院（企业）有限企业 监理单位：郑州中兴工程监理有限企业 施工单位：福建省惠建发建设工程有限企业 项目经理： 技术负责人： 年 月 日 室外工程完工总结报告 一、 工程概略 本工程项目地点位于晋江市青阳街道泉安路交东岩路与泉安路 交8号路之间地块。工程建设单位为福建浔兴房地产开发有限企业，设计单位为同济大学建筑设计研究院（企业）有限企业，监理企业为郑州中兴工程监理有限企业，施工单位为福建省惠建发建设工程有限企业。 二、施工先期各样文件 1、 设计图纸 施工图设计文件汇编 2、 更改、增补设计说明、图纸审察回复 设计单位的更改、增补设计说明、图纸审察回复及来往信函。 三、 承包范围、履行合同状况 本工程主要施工内容包含：道路、雨水、污水等，此中合同内项 目包含24cm厚C35（抗折）钢筋混凝土道路、25cm厚15% 水泥稳固基层，建筑占地面积 9539m2，雨水管1236米，污水管687 米，废水 1035米，中水 678米，生产循环水 565米，消防管道 米。 依据设计文件、施工合同及来往信函的商定，已依照合同内容要求所有达成。 四、“质保系统”、技术管理、主要人员及更改状况 1、对于“质保系统”方面 我单位一直和彻履行“科学管理、全面履约、不停创新、连续改 进”的质量目标，我方严格依照该系统对本工程进行有关质量控制， 取行了踊跃收效。 在施工过程中，项目部主要人员分工明确、职责明确、专业配套， 以知足工程需要为目的，各责任人责任到位，各岗位人员尽责尽责， 层层把关，使施工过程中各工序处于稳固的控制状态， 保证了工程最 终质量目标的实现。 2、 对于技术管理方面 对于技术管理方面，我方严格依照施工组织设计的要求，建立有关质量管理和安全管理机构，保证了工程质量及安全生产的技术组织举措得以顺利达成。 五、强迫性标准履行状况 本工程的施工过程切合有关施工查收规范规定和有关标准规定，施工中未出现违犯《工程建设标准强迫性条则》的状况。六、工程质量施工与控制 1、资料检验控制 本工程所用资料即水泥、钢筋、细料、粗料均在监理工程师目睹取样送检合格后才投入使用，保证了工程质量。 对进场的工程资料分批抽样，并拜托抽样，并拜托厦门市建设工程检测中心试验做有关检验工作。 1）、水泥：选择拥有生产资质和生产同意证的厂家供给的水泥，每个批量的水泥有出厂合格证、出厂编号、出厂日期和出厂质量检验报 告单，同一编号的进场水泥每400吨为一批，经监理工程师目睹取样送厦门市建设工程检测中心试验室、做强度、平定性、凝固时间和细度试验，其检测结果合格。 2）、钢筋：进场钢筋随车附有产品合格证，并按不一样规格、批量经监理工程师目睹取样送厦门市建设工程检测中心试验室检验，其检测结果合格。 3）、细料：本工程采纳当地河砂，经监理工程师目睹取样送厦门市建设工程检测中心试验室检验，其检测结果合格。 4）、粗料：本工程主要选有级配的当地碎石，其规格级配，质量均切合要求，粗料经监理工程师目睹取样送厦门市建设工程检测中心试验室检验，其检测结果合格。 2、施工质量控制 1）、针对本工程的性质和特色，成立以项目经理、技术负责人为中心，各部门和施工负责人的质量保证系统，在企业质量、技术部门的督查管理下，该系统运作程序严格履行GB/T19000-IS09000《质量管理和质量保证系统》系列标准。 2）、成立健全质量责任制。项目经理部对工程质量推行总承包。项目经理、项目技术负责人对工程质量负责，质检工程师抓落实，各工序技术负责人专职督查，使工程质量做到分兵把关，层层包保。工程质量与分派挂勾，奖优罚劣，按月落实兑现，并将规定的优秀奖奖赏给被评为优秀的单位、分部、分项工程的有关人员。 3）、拟订质量目标，以质量目标为依照，增强质量管理，保证质量 目标的实现，构成以项目经理为组长，技术负责人，施工员、质检员、安全员、各班组长为成员的管理小组，拟订质量管理制度，增强现场施工的技术指导、督查、检查，把好质量的第一关。 4）、增强质量意识教育，建立“百年大计、质量第一”的思想观点，按设计图纸施工规范组织施工，增强每一分项工程施工前的全面技术质量要求的详细交底，使作业人员成竹在胸。 5）、先派素质高、技术力量雄厚、拥有从事近似施工经验的施工队进行重点工序作业，组织责任心强、技术过硬、肯吃苦耐劳的施工班组进行各分项工程的作业，各工序施工均指派相应专业的技术负责人全过程指导、督查施工。 6）、搞好施工全过程的质