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PAGE 中国太平洋人寿股份装饰工程 监 理 规 划 重庆工程监理 二○一一年三月 目 录 TOC \o 1-1 \h \z \u 一、工程工程概况 3 二、工程工程建立监理阶段、范围和目的 3 三、工程建立监理工作内容及控制目的 4 四、工程工程监理根据 4 五、工程监理机构形式与职责权限 5 六、工程工程监理措施 6 七、工程工程监理工作制度 6 八、监理理工作 11 一、工程工程概况 1、工程工程名称：中国太平洋人寿股份 装饰工程 工程工程地点： 饰规模〔面积〕：一层营业二、三层办公层总面积 4270 平方米其中营业大228平方米办公场地4042平方米。 工程工程总： 万元 工程工程方案工 天本工程工程方案工由 年 月 日至 年 月 日完成。 工程质量等级、质量目的： 合格 工程 设计： 施工： 二、工程工程建立监理阶段、范围和目的 工程监理阶段：根据业主与监理签定的建立工程监理合同本工程监理承当的监理任务为工程工程施工阶段的监理。 工程监理范围：根据监理合同的要求监理承当该工程装饰工程施工阶段的监理。 工程建立监理目的 〔1〕目的：以 年为基价静态为 万元。 〔2〕工程目的： 天或自 年 月 日至 年 月 日。 ( 3 ) 质量等级： 合格 三、工程建立监理工作内容及控制目的 施工阶段监理的主要内容包括质量控制、进度控制和控制根据监理合同的规定本工程控制目的重点围绕质量、进度、平安控制制定监理工作内容主要包括： 1、审查施工技术资料监视建立质量保证体系。 2、审查施工施工组织设计或施工方案。 3、监理施工严格按和建立程序施工。 4、检查施工机械的性能状况和装备情况。 5、检查主要建筑材料是否满足及设计要求。 6、检查施工条件与平安技术防范措施。 7、核定和会签设计变更和工程洽商。 8、隐蔽工程的签证。 9、组织工程质量事故的分析和索赔。 10、认定工程质量和进度、签署付款凭证。 11、审查工程价款及工程开工结算。 12、完善工程监理各项资料。 13、组织工程阶段验收组织工程开工初验。 四、工程工程监理根据 1、本工程施行阶段的监理合同 2、工程完好的施工图及有关资料说明 3、工程地质勘查 4、业主与承建商签定的工程施工合同 5、本工程有关施工、质量评定和规定 五、工程监理机构形式与职责权限 工程监理的组织采用总监理工程师负责制。由 任总监理工程师 为监理工程师代表建立对该工程工程施行监理。 1、总监理工程师的职责与权限 (1)总监理工程师是监理委派履行监理合同的全权负责人行使监理合同授予的权限对监理工作有最后的权。 (2)执行监理的指和交办的任务组织指导监理工程师开展监理工作负责编制监理工作方案组织施行并催促、检查执行情况。 (3)保持与建立的亲联络弄清其愿望及要求并负责与施工负责人联络确保工作中互相配合问题及有关需要提供的资料或需协商解决的问题及时解决。 (4)完成监理工作内容中规定的各项任务并对其负责。 2、驻地监理工程师职责与权限 (1)驻地监理工程师在总监理的指导下负责作好本工程范围内一切。有关监理工作及总监交办的其他有关工作。 (2)现场检查工程质量、进度、复测、检测试验数据核实所有工程所需材料的采购供给情况检查进场材料是否符合要求。 (3)检查施工工艺是否存在缺陷提出。 (4)关键部位做好旁站监理工作。 (5)搜集施工过程中的资料对其检查作好记录。 (6)作好监理工作的方案、小结、汇报及报表资料、、监理日志的理。 (7)深化现场掌握工程质量、进度、施工理平安消费文明施工等情况及时填写监理目志研究分析处理监理工作中的问题。 (8)及时向上上述。 六、工程工程监理措施 1、组织措施：建立健全监理组织完善职责分工及有关质量监视制度落本质量控制的责任。 2、技术措施：严格事前、事中和事后的质量控制措施见“监理工作制度〞。 3、经济措施及合同措施：严格质量检验和验收不符合合同规定质量要求的拒付工程款。 七、工程工程监理工作制度 1