前十题单选,后十题多选,每题5分,满分100分。.docxVIP

前十题单选,后十题多选,每题5分,满分100分。.docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
前十题单选,后十题多选,每题5分,满分100分。 部经理的薪资构成包括( ) [单选题] * A、基本薪、业务提奖、绩效薪、年终奖 B、基本薪、业务提奖、育成奖金、绩效薪、年终奖 C、基本薪、业务提奖、绩效薪、年终奖、岗位津贴 D、基本薪、业务提奖、绩效薪、年终奖、岗位津贴、育成奖金(正确答案) 下列关于筹备部经理的叙述正确的是( ) [单选题] * A、筹备部经理的筹备期为一年,不能提前进行筹备期考核 B、筹备期考核指标包括部BBC新单标保、部O2O新单标保、团队人力 C、筹备部团队人力考核指标与正式部一致(正确答案) D、筹备部可以不设部BBC新单标保年度任务 销售系列人员的任职资格描述错

文档评论(0)

Summer&Records + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档