湖南星程物流有限公司营销方案.pdf

星程物流营销方案筹划书 湖南星程物流 ——营销方案筹划书 小组成员： 第 1 页 共 22 页 星程物流营销方案筹划书 二 O 一一年五月 编 目 录 前 言 3 第一局部 公司背景介绍 3 一、国内外物流环境分析 3 二、企业简介 6 第二局部 公司名称 6 一、 公司名称 6 二、公司标志 7 三、企业文化 7 第三局部 目标市场策略 8 一、市场细分 8 二、目标市场选择 8 三、星程物流公司市场定位 9 第四局部 产品策略 11 一、主营业务 11 二、价格 13 三、网点布局 14 第五局部 促销筹划 15 一、促销目标 15 二、资金预算、分配 15 三、广告设计 16 四、营销推广 16 五、公共关系 19 第 2 页 共 22 页 星程物流营销方案筹划书 序 言20 附件 1： 方案设计工作分配 21 前 言 从星程物流的开展来看，我公司者有其企业文化，企业形象，以 其促销的手段， 为此我们小组就这个展开调查， 运用所学的专业知识 分析其在运行时所要的销售方法， 我们的营销方案设计将从公司背景 介绍、公司名称、目标市场策略、产品策略、促销目标、资金预算、 分配、广告设计、营销推广、公共关系等多方面进行阐述。 第一局部 公司背景介绍 一、国内外物流环境分析 1 、物流市场环境 国际 ：我国成功参加 WTO 后，物流配送领域与运输效劳、分销 领域一样， 实行对外开放。 面对庞大的物流市场需求和弱小的供给能 力，国外物流企业纷纷进入中国物流市场。 其中已有局部世界著名的 物流企业进入了中国市场，参与国内物流市场的竞争，如快递巨头 UPS、FedEx 、DHL 和 TNT ，运输物流企业马士基、美国总统班轮 第 3 页 共 22 页 星程物流营销方案筹划书 等。 目前还没有进入中国的国际著名物流企业也做好了准备， 即将进 军中国物流市场。 众多已经进入国内市场的国际著名物流企业凭借雄 厚的资金、丰富的经验、优质的效劳、一流的管理和优秀的人才，占 据了 “三资〞企业物流供给的大局部市场。 而国内目前还没有一个完 全意义上的物流企业， 一般仅能承当某一物流功能， 与国外物流企业 的差距非常大。 入世后的今天， 对外国效劳业的市场准入政策非常宽 松，物流业也根本没有入世宽限期的保护，因此，我国的物流企业面 临国外物流企业的巨大挑战。 国内 ：在我国实行市场经济的情况