仓库规划培训教材.pptx

第五章 仓库规划主要内容第一节 仓库规划概述第二节 仓库规划选址第三节 仓库规划的其他关键环节第一节 仓库规划概述一、仓库规划的内容（1）仓库网点的配置（2）仓库的选址（3）库区的平面布局（4）仓库建筑类型及规划的确定（5）仓库设备及数量的确定（6）仓库技术作业流程（7）仓库建设投资及运用费用的概算二、仓库规划的原则 严肃性、科学性、适用性、经济性、可行性、预见性三、仓库规划的步骤（1）调查研究，收集资料，学习，领会有关基本建设的政策、法规、规范、标准等（2）归纳整理资料，进行分析、计算、判断、比较，提出规划方案（3）广泛征求各方面的意见，修改、完善初始方案（4）上报有关领导和有关部门审批们，进行最后决策第二节 仓库的选地与选址一、仓库的选地（一）影响仓库网点配置的主要因素（1）客户的分布（2）供应商的分布（3）交通条件（4）土地条件（5）自然条件（6）人力资源条件（7）生产力布局（8）物资仓库的经营管理水平（9）政策条件（10）其他因素（二）仓库网点配置的基本原则（1）统一性原则（2）一致性原则（3）分散性原则（4）服务性原则（5）合理性原则（6）经济性原则（7）低损耗原则（三）仓库选地的工作内容1.走访行业主管部门和地区规划部分2.对候选地进行调查3.对多个方案进行评价选择选址报告的内容：1.选址概述2.选址要求及主要指标3.选址位置的说明及平面图4.占地及拆迁情况5.地址、地震。气象及水文情况6.交通及通讯条件7.地区协作条件8.可供选择方案的分析比较二、仓库的选址（一）仓库选址的原则1.符合城市规划的要求2.节约用地、少占良田3.地势高、地质条件良好4.要有适宜的环境5.要有便利的交通条件6.要有良好的协作条件（二）库址选址的程序和步骤1.库址选择的程序2.库址选择的步骤（1）组织准备（2）技术准备（3）现场踏勘（4）提出选择报告第一阶段：按照城市规划和功能分区的要求，在指定的仓库区域内，经过现场踏勘，搜集资料，提出不同的方案；对各方案进行全面分析、比较的基础上，初步确定库址的大致范围，报送主管部门审批。第二阶段：确定仓库的具体位置，规定库区的边界案例一家乐福选址浅析（1）企业背景介绍 1959年，马赛尔.富尼耶（Marrcel Fournier）和路易.德福雷（Louis Defforey）代表两个家族创立了家乐福公司。家乐福的法文全称就Carrefour，意思是“十字路口”，家乐福的第一家店就开在法国巴黎南郊一个小镇的十字路口旁。 家乐福集团是大卖场业态的首创者，是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团，拥有超过11000家运营零售单位，业务范围编辑世界30果个国家和地区。 1995年，家乐福在中国北京北京开设了第一家大卖场。2005年，家乐福在中国的分店已达60家。案例一家乐福选址浅析（2）家乐福选址用地分析（1）用地区位和交通人口状况进行分析 a.购物人口分析：分析人口的收入、消费习惯、购买力、消费心理、人口增长变化、人口的流动和迁移等。 b.交通易达性分析：主要取决于购物者从起点到购物地所花费的时间，如果该地区交通非常拥挤，还要考虑未来政府有无改善交通状况的能力。案例一家乐福选址浅析（3） c.区位分析：传统的城市中心区人口集中，道路交通设施优于城市郊区，但是随着人口的进一步集中，城市中心区变得过分拥挤、环境恶化、交通堵塞。与此同时，由于郊区公路网的建设大大提高了郊区的交通易达性，出现了人口居住郊区化的趋势，把大量的消费人口带到城市郊区，随之商业设施也在郊区开始兴起。案例一家乐福选址浅析（4）（2）用地经济评估 用地经济评估包括用地的可获得性、租赁或者购买、是否允许商业用途等。（3）用地的物理状况 用地的物理状况包括用地的形状、高差变化、可进入性和视觉可见性。案例一家乐福选址浅析（5）家乐福选址的特点（1）选址前充分准备 为了在广州选到一个好地点，家乐福曾让自己的市场开发人员在广州考察四年，调查涉及的范围包括文化、气候、居民素质、生活习惯及购买力等诸多方面，最后才选定地点。（2）规模商业圈（三）仓库选址的方法1.优缺点比较法2.加权因素法3.因次分析法4.重心法 区域位置、面积与地形、地势与坡度、风向、日照、铁路接近情况、公路连接情况、与城市的距离及交通条件，风向及卫生条件、供水、排水、防洪措施……优缺点比较法——适用于非经济因素的比较加权因素法 加权因素法是对设施的每项因素规定一个从1到10的权数，表示它的相对重要性，然后按每个因素用元音符号（A=4分，E=3分，I=2分，O=1分，U=0分）对每个备选方案进行优劣评级，乘上它们各自的因素权数，得出该因素每个方案的分数；每个方案各因素的分数总和就是该方案的总分。因次分析法——把备选方案的经济因素和非经济因素同时加权并计算出优异性加以比较