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建筑工地奖罚制度
1. 奖励标准
(1 )在每月“公司质量检查”活动中,项目考评在前三名的按照公司
相关规定予以奖励。
(2 )对于严格执法、正确行使质量一票否决权,杜绝了质量事故出现
的有功人员,奖励 1000 ~ 3000 元。
(3 )阶段性验收过程中,分部分项工程连续三次验收由项目质检部认
可,并顺利通过外部(质监站、甲方、监理)验收的,给予相关的班
组、质检员、工长(施工员) 300 ~800 元的奖励。
(4 )在施工过程中,提出可行性高、效果明显的保证措施,经项目部
研讨通过后,给予相应的班组、管理人员 500 ~ 1000 元的奖励。
(5 )工程资料能做到与现场同步,并且填写内容规范、属实的给予资
料员 200 ~ 500 元的奖励。
2. 处罚条例
(1 )基本规定
1 )工程开工后,分包单位不按照项目部要求配备专业质检员的,给予
2000 元/ 次的罚款。
2 )建设单位、监理单位、总包项目部组织技术质量检查时,如分包单
位不积极配合参与,给予 500 ~ 1000 元/ 次的罚款。
3 )未按审定的施工组织设计(或方案)组织施工,未严格执行其质量
计划、保证质量体系的、未严格遵守材料的选厂、选样、送审、报审
的每次处 3000 元罚款;
4 )严格按图施工,严禁擅自更改图纸,每次罚款 200 元,并承担其它
一切责任和经济损失。
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5 )所有进场材料或设备到现场均要随车有产品合格证并在监理单位见
证下取样做复试报告,若进场材料复试不符合要求,进场材料或设备
自行组织退场,并处罚 2000 元/ 次。
6 )现场分项工程施工前,需按要求先制作实体样板,经业主和监理工
程师对质量认可后,方可大面积施工,否则造成质量不合格,除返工
外,每次对责任单位处 1000-10000 元罚款;施工使用的材料与样品
(试样)不一致的,对施工单位每次处 3000 元罚款,并退场;
7 )各分部分项工程经过验收合格之后必须做好成品保护,任何单位或
个人不得故意损坏,否则给予 100 ~ 200 元 / 次的罚款,并负责成品修
复。
8 )现场各工序施工过程中,必须要切实做到工完场清,否则将给予
200/ 次的罚款。
9 )现场严格、认真执行三检制,各工种自检、复检、交接检合格后均
填写好对应的表格,上交项目质检部审核,否则每次对责任单位处
500-5000 元罚款。
9 )分包单位的质检员必须积极配合项目部组织验收工作。对于第一次
报验不合格,给予分包单位 1000 ~2000 元罚款,质检员处以 50 元 /
次罚款;第二次报验不合格,对分包单位处以 5000 元罚款,质检员处
以 100 元/ 次罚款;累计超过三次(含第三次)报验不合格的质检员责
令退出现场,分包单位必须另行安排质检人员,并满足项目要求,依
次累积罚款,直至合格为止。
10 )不履行项目质量检查验收程序,擅自进入下一道工序施工的,对
分包单位处以 5000 元罚款。
11 )任何现场质量问题的修复、纠偏等工作都必须由项目总工批准,
否则给予主要负责人处以 1000 元/ 次罚款,并对有关人员处以 100 ~
200 元/ 次罚款。
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