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乡综治办主任述职述廉总结报告 乡综治办主任述职述廉总结报告 乡综治办主任述职述廉总结报告 乡综治办主任述职述廉报告 　　我叫xxx，男，汉族，现年xx岁，本科文化，199年8月参加工作，200x年3月加入中国共产党，现任xx镇综治办主任。 　　20xx年，在镇党委、政府和上司综治部门的正确领导下，我仔细执行工作职责，深入贯彻落实全国、省、郑州市和新x市政法工作会议精神，以建设安全超化、和睦c化为主线，以深入三项要点工作为着力点，以夯实基层基础工作为保障，以健全和完美工作体制为动力，以保护稳固、服务发展、改良民生为根本，全面落实社会管理各项措施，有效地保护了超化社会全局的连续稳固，为全镇经济社会健康连续发展创立了优异的社会环境。 　　一、仔细落实领导责任制，形成齐抓共管的工作格局 　　(一)高度重视、增强领导。把安全建设工作作为一项促使经济社会协调发展的保障工程，保护人民民众根本利益的民心工程，稳固党的执政地位的基础工程，归入当地域经济社会发展整体规划，列入党委政府为民办实事项目，党委书记、镇长分别担当镇安全建设指挥中心政委、指挥长。中心下设办公室和维稳、综治、司法、安全生产工作指导协调组，为扎实推动安全超化建设供给了坚毅保障。 　　(二)明确责任、严格赏罚。全镇仔细落实安全建设领导责任制，增强党政领导干部“一岗双责”，确实肩负起保一方安全，保护一方稳固的政治责任，各村都把安全建设作为一把手工程，重要工作亲身部署、亲身敦促落实。年初，镇党委政府分别与各村签署了20xx年度综治和安全建设目标责任书，把安全建设工作归入整年工作查核内容，成立并进一步规范了综治和安全建设责任系统，全镇基层干部调整、评先表彰、入党审察等，都充足征采综治部门的建议。 　　(三)加大投入，保障经费。把社会管理创新要点项目、安全建设归入经济社会发展规划。安全建设专项经费按辖区人均许多于0.5元的标准列入财政估算。兼顾安排各项专项经费、特意工作经费以及群防群治队伍经费，足额保障综治部门人员、办公经费，并依据估算拨付到位。同时建立奖赏经费，鼎力表彰安全建设工作先进单位和先进个人。 　　二、鼎力夯实基层基础工作，全面提高安全建设水平 　　(一)增强基层综合管理服务平台建设。依据安全建设分级管理工作体制，强力推动“一办两中心”建设(即：镇综治办、综治工作中心和社会管理服务中心)。综治工作中心规范化建设要点在平时运转、内务管理、人员经费、绩效查核上下功夫，真实实现“五联”。依据一个窗口服务民众、一个平台受理反应、一个流程解决究竟和重在增强领导、重在整合资源、重在健全体制、重在解决问题的工作思路，把镇综治工作中心和社会管理服务中心打造成基层保护稳固的综合平台和社会管理服务的中心枢纽，提高其化解矛盾纠葛、保护社会稳固、服务广大民众的能力和水平。 　　(二)增强村级综治工作站建设。明确工作站职责和任务，成立健全各项工作制度和工作台账，充足发挥村警务室保一方安全、增强社会管理、服务辖区民众的功能，全面成立村级“安全档案”、“治安档案”、“和睦档案”、“回归档案”，动向掌握各种不稳固状况，有力实行追踪式管理。依据上司一致部署，在全镇广泛成立村级综合管理服务站，从劳动就业、社会保险、社会救援、社会福利、计划生育、食品安全等多方面为民众供给高效快捷的便民服务，在保护基层稳固中发挥了踊跃作用。 　　(三)确实抓好规模公司综治工作站规范化建设。在全镇规模以上公司广泛成立集综治、警务、内保、外管、信访、调解、维稳、安全创立为一体的综治工作站，把综治安全基层基础工作向公司内部延长，推动公司稳固，促使公司发展。当前全镇规模公司建站率达到90%。 　　(四)确实增强“两所一庭”建设。镇综治工作中心立足实质，着力建立“两所一庭”共建系统，充足发挥“两所一庭”整体协力，搭建社会管理的新平台，落实社会管理的新措施。在解决矛盾纠葛、保护民众合法权益等方面发挥了踊跃的作用，推动了基层组织社会管理水平的提高。 　　(五)增强安全志愿者队伍建设。成立以镇综治中心为核心，派出所为管理主体，村各为基层单位的三级管理系统。20xx年，按辖区总人口2%的标准成立了1500人的安全志愿者队伍。参照“网格化”管理模式，推行实名制管理，平时工作做到“四有”即：有登记、有内容、有标准、有赏罚。有计划地组织和发动广大安全志愿者走上街头、走进村组，踊跃参加治安防备、爱心调停、法律宣传、信息报告、保护交通和社区志愿服务等活动，确实发挥安全志愿者队伍情报信息员、治安管理员、法制宣传员、安全检查员、矛盾调停员、帮扶救援员的作用，鼎力弘扬以奉献、友善、互帮、进步为主要内容的志愿者精神，在全镇形成了关怀、支持和参加志愿服务的优异气氛。 　　三、落实治安防备措施，完美治安防控系统建设