原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
文件编号： BBI-DH/QP006
BBI 东海橡胶制品有限公司程序文件
文件版本： A/0
文件页码： 1/7
人力资源控制程序 生效日期： 2005/10/01
1． 目的：过对公司各人员的管理培训，使每个岗位人尽其职，提升公司管理服务质量，促进顾客满意。
2 ． 范围： 本程序适用于本公司的所有人员管理。
3．职责：
3.1 人事行政部是人力资源的主管部门，负责岗位调查、评估、调整以及人员的招募、培训、考核和调整，培训记录的整理和存档；
3.2 总经理负责人力资源的补充和管理人员的任命，培训计划的审批；
3.3 各部门负责协助人事行政部进行员工调整和培训，并组织本部门的内部培训工作；
4 ． 定义 :无
5． 工作程序
输入 工作流程 输出 工作说明 职责 使用记录
1. 人事行政部要求各部门根据本部门的工作职 各部门
责，结合公司的业务计划， 提出岗位配置方案
公司业务计划 岗位识别 公司岗位架构 并形成部门的“岗位矩阵图” ；
岗位矩阵图
部门职责 部门岗位架构 2. 各部门的“岗位矩阵图”交到人事行政部后， 人 事 行
由人事行政部汇总整理， 并提出整公司的 “公 政部
司岗位矩阵图” ，交总经理确认审批。 总经理
1. 各部门根据确定好的“岗位矩阵图” ，评估部 各部门
门现有岗位到任情况， 并用 “岗位配置评估表”
公司岗位架构 岗位评估 提交到人事行政部；
岗位配置评估报告 岗位配置评估表
部门岗位架构 2. 人事行政部根据各部门提交上来的 “岗位配置 人 事 行
评估表”，汇总成公司的岗位评估表，提交总 政部
经理确认批准 总经理
文件编号： BBI-DH/QP006
BBI 东海橡胶制品有限公司程序文件
文件版本： A/0
文件页码： 2/7
人力资源控制程序 生效日期： 2005/10/01
文档评论（0）