原创力文档- 1、本文档共32页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
绩效考核与管理;课程目标;绩效管理为什么？;绩效管理为什么？;绩效管理系统;LM对于绩效评估的需求;HRM与LM的角色分工;员工对于绩效评估的需求;建立公司绩效管理系统;绩效评估的方法;平衡计分卡;;平衡计分卡的四个方面;平衡计分卡的四个方面;平衡计分卡的四个方面;平衡计分卡的四个方面;目标管理步骤;目标管理;目标管理的优点;目标管理的缺点;绩效管理系统;工作目标设定原则;关键业绩指标（KPI）;关键业绩指标（KPI）;KPI指标分类;员工业务目标的制定;员工业务目标的来源;员工目标三个方面;员工业务目标的衡量标准;绩效辅导;工作反馈;反馈内容
版权声明书
用户编号：8005017062000015
文档评论（0）