县市级医院能力提升模式的创新与探索.pptxVIP

县市级医院能力提升模式的创新与探索;;1、医疗的本质是一种服务性产品，其需要生产要素的合理配置。 2、十八届三中全会公报中再次强调： “市场在资源配置中起决定性作用，以提高资源配置效率” 3、政府应该管的事情： “基本医疗保障制度改革”、“基本药物制度”、“健全基层医疗卫生服务体系”、“基本公共卫生服务逐步均等化”、“公立医院改革试点”。 4、市场应该做的事情： 通过市场手段和资源要素整合完成医疗资源的市场化配置； 生产要素都已市场化，包括资金、设备、技术、病源、品牌推广。 ;二、蓝海之略作为市场力量的基本做法;蓝海之略医院科室标准化建设;　　 蓝海之略科室标准化建设，是蓝海之略在国家新医改对基层医院医疗功能和医疗服务能力提升的要求下，通过将“资金、设备、技术、导诊、品牌形象”五要素模式同时输入科室，从而对医疗科室进行改造、新建、重建的过程和成果。科室标准化建设后，使所建科室的技术、管理、服务、品牌、人文精神方面得到全面提升，从而满足基层百姓方便、经济、就近看病的需求。 ;;（一）资金：科室标准化建设的前提; 采用融资租赁方式，有以下优势： 不占用医院经营资金； 不影响员工福利和其它投资； 融资成本低廉； 资金审批过程快捷、简便； 借鸡生蛋的效果，用明天的钱办今天的事。;（二）设备：科室标准化建设的硬件;（三）技术：科室标准化建设的核心;广西平南县第二人民医院肿瘤中心技术团队在开业慈善晚会中亮相; 蓝海之略在册植入医师：108名 院内带教，技术、管理全面植入;（四）导诊：是科室标准化建设的经营导向;;患者服务中心各模块功能 医疗资源库（教育推动就医）： 通过院外渠道医生从基层导诊病源； 通过蓝海之略专家对渠道医生进行病种知识培训讲座； 通过医院科室医生对患者进行持续的健康教育宣传。 慈善资源库（补贴吸引就医）： 在当地建立卓如医疗专项基金形成长效医疗救助机制； 对贫困患者补贴，吸引患者就医，提升医院公益形象。 患者俱乐部（口碑推荐就医）： 通过建立健康档案，享受就医优??，定期医疗知识健康讲座等方式提升科室口碑，最终让患者推荐更多患者就医。;（五）品牌形象：科室标准化建设的推广方式;广西象州慈善晚会派发医疗慈善救助卡; 综上，蓝海之略科室标准化建设方式是对医院原有项目投资和经营 模式的颠覆性革命。它对比传统模式具有如下优势： 一次性全方位解决医院发展所需的资金、设备、技术、病源及品牌形象问 题，发展就是“点点头”这么简单； 量身定制配套方案，医疗功能升级2-3个月轻松实现； 科室功能整体提升，覆盖90%主要病种，大病小病全能看； 国内首创植入医师带教，使技术永久沉淀，增强医院核心竞争力； 立体导诊网络形成长效病源供应体系，病人自己找上门，病源从此有保障； 艺术+慈善的全方位品牌推广方式，弘扬医院人文精神，快速实现投入产出效益和社会效益双丰收。;蓝海之略全网络健康云中心;;服务方向： 凭借覆盖全国的医疗云技术处理平台，整合形成医疗资源体系、患者资源体系与第三方支付资源体系，提高各类资源的利用效率与价值贡献，最终为患者提供最短的就医路径、最惠的诊疗价格、最优的服务质量。 ——通过资源整合和价值营销引导患者到正确的医院、找正确的医生就诊。;（1）蓝海之略健康云中心体系:;（2）1+9项健康云中心服务介绍;;;;（5）云服务成本优化后的云商模式;;（7）云中心第一个五年计划“三步走”;蓝海之略科室标准化建设历程及社会各界评价 ;健康报等各大媒体对蓝海之略模式的报道;谢谢大家！ 诚邀各位嘉宾年会后莅临蓝海之略珠海总部进一步交流分享