水利工程施工总进度计划.pdf

E.3 水利施工常用表格汇总 施工总进度计划 一、 合同规定的控制工期 1．主要控制日期 工程开日期： 2016年04 月25 日。 施工人员于 2016年04月25日进场，主要施工机械于 2016年04 月26 日进场，施工临时 设施在 2016年04 月30 日前完建。 渠系工程施工时段工程计划完工时间： 2016年08 月30 日； 山坪塘工程施工时段工程计划完工时间： 2016年07月30 日； 石河堰工程施工时段工程计划完工时间： 2016年09 月20 日； 泵站工程施工时段工程计划完工时间： 2016年 10月 15日； 蓄水池工程施工时段工程计划完工时间： 2016年10月30 日； 主体工程完工时间： 2016年 10月30 日； 2．总工期 本工程从 2016年4月进场，至 2016年 10月30 日完工，历时 6个月。 3．我单位拟定的施工控工期和总工期 页脚内容 1 E.3 水利施工常用表格汇总 拟定主要施工进度控制计划 2016年04 月25 日，工程开工。 2016年08 月30 日，完成渠系工程。 2016年07月30 日，完成山坪塘工程。 2016年09 月20 日，完成石河堰工程。 2016年 10月 15日，完成泵站工程。 2016年 10月30 日，完成蓄水池工程。 2016年 10月30 日，本工程所有工程全部完工。 二、主要项目施工强度分析 1．本合同工程关键控制项目 山坪塘上游基础开挖、 填筑和上游坝坡混凝土浇筑工程。 渠系工程砼浇筑质量和石 河堰基础及溢流段质量控制等。 3 3 本工程砂砾石开挖日强度 200m 。土方开挖开挖最高日强度 800m 。 本工程混凝土浇筑月最高强度为 5000m3/月。 2．劳动力强度 本工程施工考虑两个班组换班作业， 同时由于本工程机械化施工程度较高， 综合考 虑本工程的工程地理位置和各施工项目相对独立以及穿插施工等特点， 初步估算高峰月 需直接从事生产人数 150人。 三、项目管理措施 1．建立进度控制的组织系统。项目经理部负责落实各层次的进度控制人员， 页脚内容 2 E.3 水利施工常用表格汇总 落实具体任务和工作责任， 并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分解。 认真研 究、分析各单位工程的量， 影响及制约因素， 做出周密合理的施工计划安排， 施工中严 格按照既定的计划施工，如出现不符的情况，及时分析原因，提出补救措施。 2．加强各工序施工之间的协调工作。各专业施工前应按总体计划作出本专业详细 的月或旬作业计划， 项目经理部统一管理， 按照作业计划经常进行检查， 若出现与计划 进度偏离，及时进行调整， 必要时应报请工程监理部， 共同做好各专业之间的协调工作。 坚持工程例会制度。 项目经理部每星期召开一次工程会议， 检查落实工程实际进度 情况，分析和预测可能影响进度的因素，