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写求职信存在的错误和唯一技巧 让我们先听一听，著名外企的HR们如何评价求职信： 惠普：附求职信没有必要 欧莱雅：求职信作用不大 IBM：写得不好不如不写 微软：不强调附求职信 礼来：求职信没有多大意义 NEC：附求职信是画蛇添足 西门子：不能千篇一律 柯达：写出闪光点很重要 相信大部分的毕业生都搞不懂求职信是做什么用的，过去我们写给人力资源部的简历上要附一封礼貌说明的短信，现在这个不流行了吗? 那些外企HR从他们自身的角度，这样理解求职信也是适宜的，他们追求的是效率原则，给他们简历就足够了。 记住我所说的话：大企业的HR是负责把你筛掉的——他们只有权力拒绝你，没有权限录用你。 写求职信的应聘技巧仍然没有过时，但作为一种高难度技术，这对求职者而言是一项很大的挑战，需要独出心裁。 重中之重的第一个原则是，求职信不是写给HR看的。 掌握这一原则非常之重要，所以，采访众多HR，听他们对求职信的态度，这想法非常奇怪。 那么，求职信是写给谁的呢? 写给那个真正具有人事决策权的“关键先生”。谁是“关键先生”，怎么把他从地洞里挖出来?这足以撰文另述，但是我们通常建议你这样去理解：他就是小企业的老板，大企业具体业务部门的负责人。 比如，你要应聘快速