长沙某水厂输水管线施工组织设计-secret.pdf

1、工程概况 1.1 工程名称：长沙引水及水质环境工程-输水管道黄兴北路至五 水厂段工程（第 31 标段） 1.2 建设单位： 1.3 设计单位： 1.4 建设地点：黄兴北路至五水厂段 1.5 工程内容：本工程包括管道土石方工程、管道基础工程、管道 安装工程、管道箱涵加固工程、顶管工程、顶管内穿玻璃钢夹砂管及 各类井室施工等，管线长度约 1700 米，其中球墨铸铁管为 ：1526 米， 钢筋砼顶管为 160 米。 1.5.1 本工程主要采用 K8 级 DN1800 球墨铸铁管，管内工作压 3 力为 0.6MPa,试验压力为 1.1MPa。管道内水自重为 ：10.00KN/M ，基 2 本风压 0.35KN/M ，真空压力标准值 0.05MPa，地面堆积荷载产生的 2 向压力标准值为 10KN/M 。地震设防烈度：6 度。球墨铸铁管接口 方式为机械式 K 型柔性接口。 1.5.2 局部为顶管施工，顶管施工采用 DN2200 钢筋混凝土管顶 进，内穿 DN1800 玻璃钢夹砂管，接口形式为双胶圈柔性承插接口。 1.5.3 排气阀井、排泥阀井中的管件采用钢制管件，法兰连接，法 兰连接处采用 10mm 厚橡胶垫片密封。 1.5.4 顶管工作井（1 座）、接收井（1 座）、矩形卧式蝶阀井（7 座）、 调流阀井（1 座）、流量计井（1 座）、矩形排气阀井（2 座）均为钢筋砼 井。 1.5.5 出于对规划地铁站考虑，管线在横三路（规划）设置旁通管 以及 4 个蝶阀，在地铁站修建期间，管线按临时旁通管通过，在地铁 站修建前和修建完成后，旁通管截断，管线按直线通过。 2、施工部署 2.1 施工组织管理机构设置 本工程成立工程总指挥部，由公司总经理亲 自担任本工程指挥 长，指挥部下设项 目经理部，由具有多年施工技术与管理经验的工程 师担任本工程项 目经理，每月有不少于 90%的时间长驻施工现场。 施工管理人员、专业生产工人从公司和其它一线选调思想素质 好、技术水平高、纪律性高的人员组建专业班组。后勤部门应切实做 好服务工作。 项 目机构部门设置及职责如下： 2.1.1 工程部：施工准备、生产调度、施工管理。 2.1.2 施工技术部：图纸审核、施工方案编制、测量放线、技术交 底、技术 复核、工程师技术资料管理、技术交底与培训、检测试验、计 划、统计。 2.1.3 质安部：质量检查监督、评定、验收，安全监督与管理。 2.1.4 合约部：合同管理、工程月结算、工程最终决算、财务管理、 成本核算、收支来往结算。 2.1.5 物资供应部：材料采购、管理、收放、设备调度、保养、维 修。 2.1.6 综合办公室：医疗、食堂管理、生活设施、文件、信函收发、 对外关系协调、接待、生活办公用品及用具。 2.1.7 具体组织机构如下页框图。 2.2 工程管理目标 组织机构框图 公司总经理：刘大为 项 目经理：李瑞根（工程师） 技术负责人：姚三祥（工程师） 成 员 ：施工员 ：胡放规 质检员 ：刘应龙 材料员 ：陈安仁 安全员 ：廖 岩 质安主管-潘清连 现场施工主管-陈海龙 生产供应部主管-胡国湘 工 质 测 施 生 材 行 程 量