- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
最新 精品 Word 欢迎下载 可修改
品质是怎样炼成的
在消费品中,房地产产品因其消费支出额度大、使用过程和增值过程长、与人们日常生活紧密相关而得到消费者更多的品质关注。这就要求房地产开发商在开发楼盘的时候,不能仅仅满足为客户提供产品价值,更应为客户多创造产品的“附加价值”。怀着一种学习的心态,本文对国内外部分优秀房地产企业提升产品品质的做法进行了探究。Pulte Homes:保证客户体验价值? ?? ?Pulte Homes成立于1956年,美国房地产业四大发展商之一。2021年Pulte Homes共在世界各地完成住宅销售32693套,销售额89.3亿美元,占全美国住宅市场份额的4%。2022年进入财富400大公司之列,同时被评为福布斯“美国管理最佳企业”之一。5年来,其股价从5美元上涨到近80美元的水平,2022年以来股价一直位于60美元以上。已连续近50年盈利,对股民的回报率在18%以上。? ?? ?“保证客户体验价值”既是Pulte Homes房产品开发的出发点,也是产品的最终归宿,因此贯穿于产品开发的整个过程中。? ?? ?首先,在项目前期准备阶段,选择在最适合的地方建最好的房子,保证客户体验价值。Pulte Homes先按照收入水平、家庭结构、生命周期等特征将客户细分为11个类型;再根据细分的结果制作出标准化产品说明书,以便将客户的真实需求挖掘出来,并分别提供不同的产品;最后在全国不同市场进行模拟试验,确保开发出适应目标客户群的产品。? ?? ?在项目设计阶段,客户可以和建筑专家一起设计自己的房子,做到彻底的人性化设计。设计师首先按照细分客户群的特点进行初稿设计;在初稿设计的基础上,邀请有代表性的消费者进行专项的深入交谈,听取消费代表的意见;之后,设计师再开始正式设计模式化图纸;图纸完成后再次征求消费者的意见,并对正式设计图纸进行修改直至定稿。? ?? ?在项目实施阶段,客户和消费者共同把好质量关。一方面,公司会要求客户现场检查所有的建筑材料,从电气设备到供热及空调系统等,监督项目建造的质量,并确保客户所要求的地方得到满足。另一方面,Pulte Homes的建筑专家将会进行全面广泛的质量检查,确保产品质量满足设计要求以及需要维修补救的地方能及时完成。? ?? ?在项目交付阶段,跟踪项目的后续服务。在客户入住新房之前,Pulte Homes将详尽地介绍每个细节,解释公司的服务内容和步骤。交房后30天,Pulte Homes将和客户一起对每一个环节进行登记确认。交房后的3个月内,公司将再一次进行质量保证检查。而在一年的保证期内,Pulte Homes将与客户确认已经提供了所有承诺的服务,解决客户在居住过程当中遇到的问题。最后,Pulte Homes还通过对入户的问卷调查,了解客户各方面的真实需求,并加入到下一次产品的设计中。新鸿基:缔造最完美的家? ?? ?新鸿基是目前香港最大的房地产发展商,成立于1972年,擅长兴建优质住宅及商业项目供销售。2021-2022年度公司完成住宅项目29.7万平方米,完成商业项11.89万平方米,整个集团公司净利润为港币103.71亿元。截至2022年6月30日,新鸿基在香港拥有土地储备量达390万平方米。? ?? ?过去的30多年,新鸿基秉承“以心建家”的理念,在缔造了一个家喻户晓的品牌的同时,一直“以最严谨、最负责任的态度,用心建造最高素质的楼房”,致力于为香港每个置业家庭缔造最完美的家。? ?? ? “一条龙”管理保证质量? ?? ?新鸿基凭着自身拥有物业发展所需要的专业才能和专业经验,包办了物业发展的每一个环节,首创“一条龙”建筑发展。由买地、规划、设计、购料、机电设备、混凝土、机械、建筑、工程监察、销售、物业管理、维修、园艺以及智能家居等环节,均有新鸿基直接负责,全面发挥供应链管理的独特功能,并透过资讯分享,加强各组别及部门之间的沟通,提高效率,控制质量。? ?? ?跨部门交楼小组制定严谨的交楼标准? ?? ?多年前,新鸿基率先成立跨部门交楼小组,汇集建筑部、工程监察部、业务部、管理公司等多个部门的专业知识及人才,为单位内所有设备及施工素质制定严谨的交楼标准,并利用先进技术进行精密的验楼程序,确保单位质量完全符合买家期望。? ?? ?专责小组监察楼宇质量? ?? ?为了落实兴建优质物业,新鸿基特别成立跨部门的项目监察小组,监察整个设计及建造过程,全力保证以高效益及高效率达到优质标准。? ?? ?一年维修保证及增值服务? ?? ?新鸿基于1996年推出市场上前所未有的一年维修保证服务,由发展商向买家承担首年工程维修的责任。新鸿基也为新入伙房屋提供增值服务,其中首创的“维修易服务”,业主可以向物业管理公司购买开发商原装的建筑材料,方
您可能关注的文档
最近下载
- 人教版(2025) 必修第一册 Unit 2 Travelling Around Reading and Thinking课文解析&逐句翻译课件(共17张PPT))(含音频+视频).pptx VIP
- 制造业采购付款制度及流程设计.docx VIP
- 继承优良传统弘扬中国精神 (第二版).pptx VIP
- 含硅废渣综合利用项目环评(新版环评)环境影响报告表.doc
- 【课件】海陆的变迁+课件+第一学期人教版初中地理七年级上册.pptx VIP
- 中国精神的PPT课件.pptx VIP
- 《进出口贸易实务》课件.pptx VIP
- 说课课件进出口贸易实务.pptx VIP
- 水文气象观测网数据集-黑河计划数据管理中心.pdf
- 进出口贸易实务手册.pptx VIP
文档评论(0)