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建设高级工程师论文范文 一：高级工程师论文范文论工程建设项目的成本控制 摘要：加强对工程项目成本管理，能有效降低企业成本，提高收益，对促进企业的可持续发展有重要作用。采取合理的对策来提高工程项目管理水平，采取策略有效控制项目成本，在保证工程质量的前提下，让项目增价值、增效益，对我国的社会主义现代化建设起到了积极的推动作用。 关键词：高级工程师论文范文,工程,建设项目,成本控制 一、工程建设项目管理成本控制原则 一成本最低化原则 然而在实施成本最低化原则的过程中，企业还要注意降低成本的可能性和合理成本的最低化。不仅要寻找各种降低成本的能力，使这种可能性变为现实，还要从实际出发，努力开发最低的合理成本，使项目成本达到合理的水平。 二全面成本控制原则 成本管理是在企业范围内，对全企业，全员，全过程的管理，亦称“三全”管理。全面成本控制体系的实质性内容，全面成本控制原则包括各部门，各单位及各组织的责任网络等等。全面成本控制首先要注意成本控制力度，必须在整个项目建设过程中持续有效进行。既不能遗漏也不能时紧时松，应使项目成本从开始到结束都能够在有效的控制下。 三动态控制原则 动态控制原则是指企业在工程建设过程中间及时，准确，灵活的对项目成本的控制。项目建设是一个动态的过程，它不是不变的，建设前的投资概算及目标是事先