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第25讲 | 建立有效的员工淘汰机制 2018-5-28 好买 平台架构部技术总监 作为技术管理者，我们要常常梳理团队结构、梯队建设等事项，通过梳理才能更好的认清当 下团队的状况，才能为更美好的未来最好准备。 团队的发展其实与个体一样，只有不断的去突破自己的舒适区，根据实际的变化，放弃那些 过时的认知，才能不断进步。 想创建优秀团队，筛选出优秀的员工，淘汰不合适的员工，是一个团队能否健康发展的重要 因素。好的员工是企业最大的 ，同理，差劲的员工也能让一个企业陷入万劫不复。 本文就来聊聊，当你遇到不合适的员工时，该如何合情合理的进行淘汰。 那