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卓越领导力;认识领导力;领导力： 在正确的方向下，不折不扣的快速拿到结果。 领导力： 让人听话的能力，让人追随的能力，让人成功的能力。;人;人的两面 内：心态和素质 外：知识和技能 人生三端 因何：人生要到哪里去，是人生的目标。 为何：表示人们采取的态度，或者做事情的出发点，是人生的态度 用何：采取什么样的方法和工具去达成目标，是达成目标的途径。;;激情;;;如何倍增自己的激情;激情练习：;人;承诺;;如何承诺的策略;;;承诺练习：;人;负责任;梳理我的责任：;人;爱是内在的体验，是一种自由的选择，爱也是行动，是一种基于意愿的行动。 人们对爱有一些误解： 1、把爱自己当成是爱别人 欣赏之爱是将注意力放在对方身上，爱对方的优点，而不是爱自己延伸出去的优点。 2、把依赖当成爱 爱是一颗感恩的心，爱是一个周而复始的过程，爱的目标有自己，同样重要的还有身外的人和物;欣赏是一种心态，更是一种能力，一种发现优点和价值，并且能够即使表达爱的能力。 欣赏的表现方式不是拒绝，而是接纳。 欣赏不是去争辩，而是接纳对方这个人，从中捕获到别人的优点，并且为对方的优点惊喜欣赏。 欣赏每个人是一种视角和胸怀，也是一种能力。;欣赏练习：;人;付出与索取 付出：是一种为对方考虑的真心，是一种开放的心态。 索取：焦点是自己。 索取心态体现在三方面： 1、做任何事情的出发点是满足“我”的需要，对方提供的满足稍有欠缺，就开始指责和埋怨； 2、“我”的需要永无止境，哪怕得到了很多。 3、“我”有能量，但是不愿意拿出来，即使拿出来，也必须先清楚“我将得到什么”;付出是因为自私？;付出与喜悦;付出与无我;付出练习：;人;一、感知信任;;二、体验信任;;三、实践信任;四、传递信任;如何信任的策略;信任练习;人;共赢;;如何共赢的策略;共赢练习;人;感召;领导者的影响力： 1、权力性影响力 又叫强制性影响力，通过强制手段达到目的，比如命令。 2、非权力影响力 又叫自然影响力，是领导者自身的因素而自然形成的一种作用力。 感召不是依靠权力，而是通过理想的感召，让对方看到新的可能性，从而在心态上改变。;如何感召的策略;感召练习：;人;可能性;如何创造可能性;我知道的;;可能性练习;目标设定;目标设定模板;承诺训练;