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范文最新推荐 新时期金融创新的意义与选择 金融危机的扩散和蔓延给世界金融市场带来深刻的启示。 金融创新的 “双刃剑”效应在美国金融危机的现实面前被放大。 同时，金融创新 对我国的金融市场产生了深远而巨大的影响。 我国的金融创新还存在 不足，应该在完善创新机制的同时，强化监管，健全公司治理机制， 促进良性循环。一、金融创新的内涵 20 世纪 70 年代以来，金融领域 发生了革命性的变化， 这些变化被称之为金融创新。 从广义的角度来 讲，金融创新是指各种要素的重新组合， 具体讲是指金融机构和金融 管理当局出于对微观利益和宏观效益的考虑而对机构设置、业务品 种、金融工具及制度安排所进行的金融业创造性变革和开发活动。 从 银行经营角度出发，可以将金融创新活动分为以下几类。 （一）金融 产品创新金融产品、 衍生品创新是银行金融创新的核心， 对银行增加 收入、赢得市场、 扩大利润和积累资本具有非常明显的影响。我国银 行应加强对知识和技术含量较高的投资银行、 资产管理、衍生产品等 中间业务、表外业务的研究和开发； 要把银行信用和企业信用有机结 合起来，利用银行信用创造效益；加强银行同业之间和银行与证券、 保险、信托、基金、租赁、财务公司等金融机构的合作，共同研发新 的金融产品， 满足客户多样化需要； 尽快建立强大的后台信息技术体 系，提高银行业务电子化处理能力， 运用科技创新的一切成果支持商 业银行的产品和业务创新。 （二）金融管理创新金融管理创新包括 5 项具体内容： 战略决策创新， 即银行在发展的前瞻性和战略决策上体 1 / 5 现出来的创新思维； 制度安排创新。 制度安排是经济主体之间进行合 作的一种方式和机制， 制度安排创新通过优化这种方式和机制提升整 体管理效率。 机构设置创新， 即运用组织机构调整的方式实现创新目 标， 目前主要体现出两个发展方向， 一个是从“部门银行”向“流程 银行”的转变， 另一个是通过减少行政管理层次、 裁减冗余人员建立 一种紧凑、干练的扁平化组织结构；人员准备创新，即培养、吸引并 留住优秀人才，通过创新的方式培训现有人才、提升现有人才素质， 使人力资源价值得到充分发挥； 管理模式创新，即通过审视管理原则、 丰富管理方法，实现银行管理流程的优化，主要包括项目管理、绩效 评估、内部协调等方面的工作。 （三）金融服务创新银行产品天然具 有同质性强的特点， 银行单靠“有形产品”很难取得竞争优势， 被称 为“无形产品”的金融服务必将成为各家商业银行竞争的焦点。 从一 定意义上讲， 国内银行的竞争实质上已经进入了“以服务取胜、 以服 务论优”的阶段。在打造差别化、个性化、综合化服务体系，努力形 成具有自身特质、 区别于竞争对手、 难以轻易模仿的服务优势的过程 中，商业银行应重点从两个方面进行金融服务创新： 一方面要打牢提 升服务的管理基础， 需要解决的首要问题是加强流程优化工作。