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聚成总裁特训营之 团队复制 团队复制, 到底复制什么? 孩子不是被管教出来的, 是被引导出来的。 团队不是被管理出来的, 是被激励出来的。 霍 桑 实 验双因素理论⊙ 保健因素:指与员工工作环境有关的外部因素。 包括:公司政策、监督、与主管的关系、工作条件、薪水、与下级的关系、地位、安全。⊙ 激励因素:是指由工作本身产生的内在因素。 包括:工作具有的挑战性、负有重大的责任、成绩得到承认、有发展前途。激 励 的 三 个 层 面物质能力精神马斯洛需求理论自我实现需要审美需要认识和理解需要 尊 重 需 要 归属和爱的需要安 全 需 要 生 理 需 要观念9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。10、市场销售中最重要的字就是“问”。11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。需求理论一贡献成长联结 爱重 要 感 不确定性确 定 性观念 需求理论二忙希望在 乎重 视 尊 重爱观念 人类所有的行为都是为了一个终极目的 快 乐! 什 么 是 快 乐? 宁 静 心 安 放 下 接 受 当 下 真 实 自 然 简 单 经营好的企业 赚 钱; 管理好的企业 健 康; 文化好的企业 快 乐。 聚成总裁特训营- 团队复制之 文 化 系 统一,企业文化聚成文化之军队文化1, 升 旗聚成文化之军队文化2, 士气展示 为什么要举行阅兵式?精神皈依催眠式激励 士气展示四要素服装状态队列创意 士气展示要领 视觉:整齐 统一 饱满 听觉:宏亮 坚定 整齐 内容:有创意 贴主题 士气展示内容队列 歌曲 小品报数 舞蹈 才艺口号 朗诵 其他 士气展示评分标准 服 装: 25分 整齐度: 25分 创 新: 50分 参与度: 50分 士气状态:50分聚成文化之军队文化3, 乐 捐聚成分公司会议系统之主管早会 纪律: 1,时间:在早会规定开始时间后进入办公室者执行乐捐制度:经理10元/分钟;总监50元/分钟;副总及总经理100元/分钟;如有特殊情况需请假者,必须在前一天晚上10点前与副总直接请假。如不符合规定者,按旷工对待。 2,服装:上班期间统一着聚成工装,男士打领带,佩带公司统一工牌,衣服须熨烫。如有一项不符合规定执行乐捐制度:经理 5元/项;总监以上职务10元/项。 南京\聚成会务内部制度规定.doc南京分公司会务文件聚成文化之军队文化4,挑 战 () 要 领 1、保证机会均等 2、要时常提醒、正面挑战 3、剔除对抗式的 4、赏罚制度 内 容1、服务 2、产品品质 3、业绩 4、利润5、才艺6、学习聚成文化之军队文化5,公众承诺聚成文化之军队文化6,颁 奖聚成文化之军队文化7,庆 典聚成文化之家庭文化1, 称呼2, 拥抱3, 舞蹈聚成舞蹈E:\华企静态版2010 V1.0\聚成文化之家庭文化1, 称呼2, 拥抱3, 舞蹈4,会餐聚成文化之家庭文化1, 称呼2, 拥抱3, 舞蹈4,会餐5,分享聚成文化之学校文化1, 排名2, 评比3,奖励 奖 励 内 容付出奖老黄牛奖微笑天使奖最佳状态奖忠诚卫士奖互助互爱奖最具爱心奖全力以赴奖“开门红”奖好主意奖当月优秀员工奖恭贺转正奖恭贺升职奖安全奖服务质量奖产品质量奖最佳学习力奖最佳成本控制奖最具才华奖最具创新力奖最幽默奖最佳培训奖最有孝心奖最有爱心奖最魅力女性奖最阳刚男性奖舞王奖歌王奖金算盘奖杰出贡献奖总裁奖精英团队奖齐心协力奖最佳协作奖最佳执行力奖最阳光团队奖功勋团队奖最有企业伦理奖 奖励的八大要领 奖要舍得 罚要狠心 提前规划 颁奖典礼隆重 物质精神并重 奖励要快并宣传 奖励要多变 特殊奖项设定 结合企业文化聚成文化之学校文化1, 排名2, 评比3,奖励4, 培训 聚 成 文 化 军队:奉献 忠诚 学校:诚信 欣赏 家庭:快乐 感恩 聚 成 文 化 军 队:是!保证完成任务! 学 校:一切为学习让路! 家 庭:你的事就是我的事! 思 考: 我们公司的文
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