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- 2021-09-19 发布于河北
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为什么绩效考核评分要成正态分布 ?
在做绩效考核方案时,一般情况下我们一定会把分数分为几个等级 (ABCDE) ,然后给每个
等级标上人数限制和与薪资挂钩, 从而人为地控制了绩效考核的正态分布, 做到了有奖有罚,
使得从表面上看绩效考核的分数分布是合理的,运行是正常的。
我们或许也时常能听到直线经理的抱怨, 员工的业绩都很好, 为什么一定要有员工不合
格要扣钱 ?难道不能全部合格吗 ?为了应付强制分布, 直线经理会想出各种各样的招数, 比如
轮流坐庄。最终, HR 从表面上看绩效考核一片和谐,实际上绩效考核越来越偏离其最终目
的。
为什么绩效考核评分要成正态分布 ?实施绩效考核是否一定需要强制分布 ?
A
1、正态分布是为了区分绩效优秀与绩效不好的员工,根据 80/20 管理定律, 20%的优
秀员工创造了企业 80% 的业绩。
2、实施绩
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