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企业薪酬管理热血未冷Haitao.Cn ;今天讨论的问题;一、薪酬管理基础;(一)基本概念;什么是薪酬;薪酬管理;战略性薪酬管理;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Sunday, July 18, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。09:04:2209:04:2209:047/18/2021 9:04:22 AM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2109:04:2209:04Jul-2118-Jul-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。09:04:2209:04:2209:04Sunday, July 18, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2109:04:2209:04:22July 18, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。18 七月 20219:04:22 上午09:04:22七月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 219:04 上午七月-2109:04July 18, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/18 9:04:2209:04:2218 July 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。9:04:22 上午9:04 上午09:04:22七月-21
;(二)薪酬理论;薪酬管理的重要性;薪酬管理的基本目标;薪酬理论之一:最低工资理论;薪酬理论之二:工资基金理论;薪酬理论之三:工资差别理论;薪酬理论之四:边际生产力论;薪酬理论之五:集体交涉工资论;薪酬理论之六:人力资本理论;工资理论之七:效率工资理论;薪酬理论之八:公平理论;薪酬理论之九:分享经济理论;二、企业薪酬制度;企业薪酬制度;(一)基本工资制度的主要类型;工资制度之一:计时工资制;工资制度之二:计件工资制;工资制度之三:岗位工资制度;岗位工资制度举例;工资制度之四:技能工资制度;技能工资制度举例;薪酬制度之五:业绩工资制度;薪酬制度之六:契约工资制度;契约工资举例;(二)激励工资制度;奖金制度;奖金制度的主要特征;奖金制度的构成;利润分享制度;长期激励工资制度;企业经营者年薪制度;年薪制举例;期权、股权激励工资制度;(三)员工津贴制度;员工津贴制度;(四)员工福利制度;员工福利制度;福利项目;员工福利基金;社会保障制度;中国社会保障体系构成;江苏企业最低工资标准;三、企业薪酬设计与改革;(一)薪酬设计的指导原则;薪酬设计的指导原则;(二)薪酬设计的标准选择;标准选择之一;标准选择之二;标准选择之三;标准选择之四;标准选择之五;标准选择之六;标准选择之七;标准选择之八;(三)岗位工资制度设计;岗位工资设计的基本程序;第一步:检讨薪酬政策;薪酬政策调查问卷;第二步:编制岗位说明书;岗位说明书举例;编制岗位说明书的访谈提纲;第三步:确定薪酬管理政策;确定薪酬政策时应该考虑的问题;第四步:岗位等级评价;评价方法之一:排列法;排列法举例;评价方法之二:市场定价法;评价方法之三:点因素评价法;评价方法之四:因素比较法;海氏工资系统;海氏系统法;职位评估制度;BENEFITS;目标; 智能与解决 职务责任
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职务的形状构成;海氏职务分析指导图表(之一);海氏职务分析指导图表(之二);海氏职务分析指导图表(之三);上海外资企业部分岗位薪资概况;如何制定薪酬计划;双轨制;举例-工程层; CAREER PATH 高层管理 ;
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