- 2
- 0
- 约小于1千字
- 约 25页
- 2021-09-19 发布于河北
- 举报
制造业物流的新发展-2009中国物流与采购物流信息化应用大会2009年 8月21日 北京;;;;企业物流管理平台案例;成立TCL 速必达物流:制造业物流管理模式的转变;; SPD系统的业务范围;;
过程透明:使总部、分公司、物流公司信息流转透明化。
订单集拼:整合各事业部销售订单,变小零担为大零担。
库位/批次管理:实现先进先出运作,分析各事业部产品库龄。
费用核算:实现对事业部及物流公司费用当天自动核算,量化体现速必达平台整合收益。
例外催办:强化过程控制,提高物流服务效率及速度。
分供方管理:为运输公司提供管理软件支持,捆绑下游供应商,通过技术手段获取供应商最基础的车辆及市场信息。实现速必达成为第四方物流的战略
数据挖掘:多维度分析各事业部成品分销供应链数据(库存周转、订单规律、物流成本等)。;湖北中烟提升物流一体化管理; 湖北中烟;物流管理部实现集中化管理;监控所有订单与异常监控
;中国外运安哥拉项目-国际供应链平台;全球供应链管理的挑战;多方协同的供应链可视化管理平台应用效果 ;唯智公司;唯智公司简介;我们的客户;我们的客户:第三方物流;全面供应链信息化服务;;家电( TV?照相机);
原创力文档

文档评论(0)