合肥华地公馆项目营销策略思考.pptx

1;;合肥华地公馆项目营销策略思考;4;5;6;7;8;9;10;11;12;;14;15;16;17;合肥华地公馆项目营销策略思考;19;20;21;22;23;24;项目;合肥华地公馆项目营销策略思考;27;28;29;30;31;32;33;34;35;36;37;38;核心问题：本项目没有老城区的城市综合配套资源，也没有山水等优势自然资源，夹缝中生存的豪宅之路将如何实现？;合肥华地公馆项目营销策略思考;41;42;;44;45;引导策略 Strategies;富人尊贵论：初级层次;富人尊贵论：第二层次;49;50;处于转型期的成长的城市富人——财富积累已完成，注重学习，注重提高生活品质和品味;52;53;54;55;合肥华地公馆项目营销策略思考;华地公馆·主张：;58;合肥华地公馆项目营销策略思考;60;策略解读;62;硬 件—— 物质层面的符号感和纯粹性;外立面设计——低调的奢华;65;;仿佛在梦中穿行，身边梦幻的光影，引领我们到达真实的彼岸;;主轴线;70;71;72;厨房定制——世界顶级品牌的整体厨房设计，采用德国POGGEN POHL橱具及GAGGENAU厨房电器品牌;软 件—— 精神层面的内涵感;宣传调性—— 追溯公馆历史……;因此;77;78;;80;营销活动之“五个一”—— 以客户之行为趋势， 造华地公馆之艺术饕餮盛宴;;;;;颠覆传统的选房模式，以晚宴形式进行，客户可以互相彼此交流，改变以往选房热闹浮躁特点； 整个选房流程充分考虑客户感受，给予每选房客户充分的考虑及选择时间，体现了对于客户的尊重； 场地布置高雅隆重，体现了项目格调 。;顶级服务—— 围绕客户关注的安全、教育、健康进行;;;;为社区所有业主建立永久电子健康管理档案;健康会所案例：爱尔兰 K CLUB K SPA——完整服务链条;合肥华地公馆项目营销策略思考;94;95;96;;98