加油站HSE管理体系培训课件.pptx

中油新疆石河子销售公司; ;公司于2002年3月开始建立健康安全环境管理体系，于2003年10月16日试运行。2004年将质量管理体系与HSE管理体系整合形成了QHSE管理体系，于2004年11月1日运行。2007年7月根据中国石油天然气集团公司《健康安全环境管理体系 第1部分：规范》（Q/SY1002.1-2007）标准，按照“统一、规范、可操作”的原则对公司运行的QHSE管理体系进行修订完善，修订发布了HSE管理体系，体系主要涵盖健康、安全与环境三个部分。 本手册整合了GB/T24001-2004《环境管理体系 规范及使用指南》、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系 规范》和SY/T6276-1997《石油天然气工业健康安全与环境管理体系》，涵盖了中国石油天然气集团公司Q/SY1002.1-2007《健康安全环境管理体系 第1部分：规范》标准的全部要素，体现现代石油企业健康、安全、环境管理一体化的要求。 本手册概述了公司HSE管理体系框架、相关政策及??级组织HSE职责，是各级组织、员工、承包商和供应方贯彻执行公司HSE管理体系的规范性文件。;本手册是依据Q/SY 1002.1-2007《健康、安全与环境管理体系 第1部分：规范》、《中国石油天然气集团公司健康、安全与环境管理体系管理手册》和《中国石油天然气股份有限公司销售分公司健康、安全与环境管理体系管理手册》，在公司HSE管理手册2004年版本基础上修订而成，其内容及适用范围将根据内部和外部条件的变化而变更，当本手册引用的有关文件改变时，不因这些变化而立即修改手册。 公司推行的HSE管理体系是公司管理体系的重要组成部分，是实现安全发展、清洁发展、节约发展、和谐发展，建设一流油品供应服务商的重要举措。公司一致倡导HSE文化，充分体现出“以人为本、预防为主；全员参与、持续改进”的HSE方针。 公司在集团公司、销售公司HSE政策的指导下，建立一系列与每一要素相关联的绩效准则和管理制度，通过HSE管理绩效准则和管理制度的有效实施促进HSE管理体系的持续改进，实现良好的HSE业绩。 本手册适用于公司各级组织、所有员工、承包商和供应方。 ; 无职业危害、无事故、无污染。 ;HSE组织;安全理念;加油站安全管理流程;4. 加油站应编制HSE 应急预案，应该包括： 加油机、管线、储罐、排气管、站房、罩棚、加油站锅炉、进站车辆、出站车辆、正在加油的车辆、卸油作业的车辆、电器设备、站内交通、站外周边环境、人员受伤、发病、食物中毒、环境污染等方面。 ;加油站安全管理流程图;安全教育内容;安全教育;加油站危害因素的评价与管理;加油站危害因素登记评价表;不符合项的管理;3. 事故隐患整改项目指加油站无法自行组织整改，需要通过高处作业、进入有限空间作业、动火、动土、动电施工的项目，包括安全隐患和环境危害整改项目。由地（市）公司负责立项整改。 4. 加油站对检查发现的一般不符合项必须立即整改并做好记录；属于事故隐患整改项目的，填写《不符合项/ 事故报告单》（见附件一表单16），上报片区（经营部）。 5. 加油站员工有权力纠正其他人员的违规、违章行为。 6. 发现站内或岗位内出现风险时，及时报告。;隐患报告;加油站经理;2. 应对措施 (1) 加强安全巡查和监管，按规定及时对隐患进行上报，配合公司对 隐患实施治理。 (2) 落实职责，认真复核各类业务账、表、册。 (3) 按规定对员工进行教育、培训；落实走动式管理，随时对各岗位 工作情况进行监督。 (4) 关心员工健康，防止油气中毒、高温中暑。 (5) 加强内部管理和员工安全教育，提高防范意识，督导员工做好巡 查工作，定期开展遭遇抢劫、偷盗等应急预案的演练、学习。 (6) 建立良好的邻里关系，建立联防组织，定期开展联防活动。;前庭主管（安全员）;2. 应对措施 (1) 加强巡查，及时发现并控制不符合项，防止安全隐患引发事故。 (2) 加强现场监督，防止跑、冒、滴、漏油等事故的发生。 (3) 加强现场安全管理，及时控制现场影响安全的事件。 (4) 参与应急预案演练，防止出现偷盗、抢劫事故。 (5) 采取必要的防护措施，做好防暑降温工作，防止油气中毒，高温 中暑等意外事故。 (6) 认真做好日常巡查，加强应急预案演练，最大限度减少事故损失。;　核算员;2. 应对措施 (1) 参与应急预案演练。 (2) 妥善保管财物，防范现金管理中出现偷盗、抢劫事故。 (3) 熟练掌握站内业务流程，认真记录、核对各类数据。 (4) 规范服务，避免顾客投诉。;加油员;2. 应对措施 (1) 优质服务，规范操作。 (2) 定期做好加油设备的维护保养工作。 (3) 遵守公司的找补零钱管理制度，及时交接收款。 (4) 参与应急预案演练。 (5) 采取必