工程部维修领班职责.docxVIP

最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 PAGE 工程部维修领班岗位工作说明书 岗位名称 工程部维修领班 岗位编号 RT-EN-01 所在部门 工程部 岗位定员 1人 直接上级 工程部维修主任 薪酬类型/工资等级 直接下级 分析日期 2022.5.26 职务描述：负责对全厂设备维修保养工作安排，保证生产设备正常运行 关键职责（KPI）与工作任务 职 责 一 职责描述：负责实施设备维修工作 支持文件 工作任务 1对维修人员的安排； A 2对不能完成任务及时向上级反映，寻求解决方案。 3对维修工工作质量的监督、指导； 4对现场与生产部的协调、维修事项 职责二 职责描述：做好备件请购 支持文件 工作任务 1.确认维修工请购备件的合理性，并汇总交于采购部 ABC 2.对异常现象及时处理。 职责三 职责描述：本班内部管理 支持文件 工作任务 1对本班人员作具体考勤工作； 2完成领导交与的其它任务。 D 考核指标 部门班组织、领导、协调能力； 维修技术达到考核要求； 涉及制度 A、GMP、A、员工守则、生产安全守则、设备操作规程、其他规程类文件及记录表格 晋升途径 途径一：主任→经理→生产总监→副总经理→总经理→继续 工作协调 内部 公司各部门 任职资格 专业 中专以上，机修等相关专业 培训经历 GMP、安全规范手册 经验 三年以上机修工作经验者、具有一定管理素质者优先考虑。 技能、技巧 善于发现问题，解决问题，熟悉设备管理工作。 使用工具 标准设备 办公桌一张 公用设备 传真机一部、打印机一部等 品控主任岗位工作说明书 岗位名称 品控主任 岗位编号 RT-PK-02 所在部门 品控部 岗位定员 1人 直接上级 品控部经理 薪酬类型/工资等级 直接下级 品控班长 分析日期 2022.5.30 职务描述：品控部日常工作安排，持续改进产品质量，处理生产及其他重大异常质量活动 关键职责（KPI）与工作任务 职 责 一 职责描述：对报表的审核 支持文件 工作任务 1每日对各班报表进行审核，在审核过程中发现问题及时查明原因 A 2对吹瓶异常现象进行分析 职责二 职责描述：无规律抽查生产线产品质量情况 支持文件 工作任务 1.无规律抽查生产线产品质量情况，真实反映产品质量 ABC 2.对品控员工作进行监督抽查 职责三 职责描述：持续改进产品质量 支持文件 工作任务 1.根据工序能力分析结果，提出改进建议，制定改进方案 D 2.跟踪改进方案 职责四 职责描述：对部门员工进行考核、考勤管理制度 支持文件 工作任务 1.根据品控员报表及日常工作情况对品控员进行考核； EF 2.审核各班班长每月考勤。 考核指标 公司吹瓶质量达到考核要求 GMP考核达标 生产系统绩效考核达标 涉及制度 A、质量手册 程序文件 作业指导书 产品标准 其他规程类文件记录表格 晋升途径 途径一：品控主任→经理→生产总监→继续 工作协调 内部 公司各部门 外部 销售部、丰都代加工、总部品控部 任职资格 专业 大专或以上，食品工程等相关专业， 培训经历 GMP、质量管理、CCP控制程序 经验 三年以上食品质量控制工作经验，熟悉饮料行业，有相关工作经验者优先考虑。 技能、技巧 善于发现问题，解决问题，熟悉化验室管理 使用工具 标准设备 电脑一台、内外线话机共一部 公用设备 传真机一部、打印机一部等 品监主任岗位工作说明书 岗位名称 品监主任 岗位编号 RT-PK-03 所在部门 品控部 岗位定员 1人 直接上级 品控经理 薪酬类型/工资等级 直接下级 品监员 分析日期 2022.5.30 职务描述：GMP管理、生产系统绩效考核，产品质量分析，处理产品质量投诉，并协助品控经理处理日常对外及办公室事务 关键职责（KPI）与工作任务 职 责 一 职责描述：GMP管理 支持文件 工作任务 1.每日对品监员的GMP检查表（各生产区域、食堂）进行审核； A 2.若出现问题及时通知相关部门进行整改； 3.每周对GMP检查结果进行通报。 职责二 职责描述：生产系统绩果考核 支持文件 工作任务 1.每日对品监员的绩效考核进行审核、评估； ABC 2.若出现问题及时与相关部门沟通，并通知其整改 3.每周对生产系统绩果考核进行通报。 职责三 职责描述：产品质量分析 支持文件 工作任务 1.对当天当班质量分析、工序能力分析进行审核； D 2.每周对质量分析、工序能力分析结果进行通报； 3.对未达到工序能力要求的制定质量改进方案。 职责四 职责描述：质量教育培训工作 支持文件 工作任务 1.对新进品控员进行培训 E 2.对关键点岗位员工进行质量教育培训 职责五 职责描述 支持文件 工作任务 1.接受市场投诉，并根据实际情况进行处理 F 2.对相应投诉进行处理，并做产品质量分析 3.每月底对质量投诉进