《安全库存管理程序》.pdfVIP

安全库存管理办法 1. 目的 对库存的包材，成品的安全管理，防止缺货，断货，积压等对公司造 成的损失。 2. 适用范围 适用于公司所有的包材，成品。 3. 术语 安全库存：是指当不确定因素已导致更高的预期需求或导致完成周期 更长得缓冲存货，安全库存用于满足提前要求。 4. 职责 4.1 采购负责编制包材，成品安全库存表经主管领导审批后发给供应 商，仓库。 4.2 仓库负责根据安全库存表管理库存。 5. 工作程序 5.1 仓管员每周清点成品库存，并负责更新物料卡。当数量低于要求 的库存数量一半时，即通知采购。 5.2 仓管员每月清点包材库存，并负责更新物料卡。当数量低于要求 的库存数量一半时，即通知采购。 5.3 采购在收到库存采购要求时，在当日内通知供应商及时交货。 6. 安全库存设定标准 6.1 成品每个 item 需要有 10 箱库存。 6.2 纸箱每个尺寸 20 个，黑白标，彩标，吊卡每款 40 张。 7. 相关文件表单：（半年调整一次） 7.1 〈〈包材安全库存表》