全面预算管理在医改的应用培训课件 .pptxVIP

全面预算管理在医改的应用闵行区卫生和计划生育委员会2014年7月闵行基本概况闵行区面积371平方公里，辖3个街道、9个镇和1个市级工业区常住人口260.47万，其中，户籍人口101.76万、流动人口132.06万综合性医疗机构3所，社区卫生服务中心13所，卫生专业技术机构5所2013年，完成门急诊1297万人次、出院病人97354人次、开展手术42701人次，业务总收入29.22亿元。孕产妇死亡率0/10万，婴儿死亡率3.47‰，甲乙类传染病发病率137.44/10万。闵行医改进程制订2013年全面预算管理和薪酬体系改革2012卫生投入机制改革2009年公立医院监管机制改革2007年卫生信息化建设和社区卫生服务改革2005年药品改革2004年设立流动孕产妇分娩点2003年公共卫生管理改革闵行医改概况2012年，市医改办和市卫生局总结闵行经验“1+3+1”1个平台卫生信息化平台1个体制卫生管理体制，即“一把手工程”3个机制医院监管评价与投入补偿机制医生监管考核与收入分配机制药品供应保障与使用管理机制 公立医院改革 2012年12月26日，上海召开深化公立医院体制机制改革电视电话会议进一步部署推进深化公立医院改革。 会议发布了《上海市进一步深化公立医院体制机制改革三年行动计划（2013年—2015年）》基本原则（四个结合）：增加投入与转变医院运行机制相结合控制医药费用与确保医院可持续发展相结合强化考核监管与调动医务人员积极性相结合推进信息化建设与加强制度创新相结合 公立医院改革区县公立医院改革推进九大配套文件：1.《上海市进一步深化公立医院体制机制改革三年行动计划（2013-2015年）区县任务落实情况考核要求》2. 《关于完善区县公立医疗机构政府投入机制的指导意见》3. 《关于完善区县公立医疗机构绩效工资总额核定及考核分配的实施意见》4.《关于开展公立医院绩效综合评价工作的实施意见》5.《关于开展社区卫生服务机构综合评价工作的实施意见》6. 《关于加强区县公立医疗机构医疗服务监管的实施意见》7. 《关于区县综合医院设置老年护理床位的实施意见》8. 《关于完善区县公立医疗机构药品供应管理的实施意见》9. 《关于建立上海市卫生综合管理信息平台的实施意见》推进方法：纳入政府考核、标准化实施 医改的详解重点把握：政策和资源联动行政手段虽有效，但不能代替机制建设，也不能成为频繁使用、足够管用的管理工具本轮改革强调把工作量、工作质量、绩效结果作为经费拨付依据、工资总额核定依据，强化调控手段和力度政策和资源分离将削弱政策执行的约束力；政策和资源联动才能推进改革措施落实，发挥政府投入对促改革、转机制的推动作用政策和资源联动，必须做实卫生经费区级统筹，并建立经费拨付依据9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。10、市场销售中最重要的字就是“问”。11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。医改的核心制 度科 技 医改的核心制度是什么？制度是对应该做什么？应该怎么做？应该达到什么效果？的具体规定1．指导性和约束性。2．鞭策性和激励性。3．规范性和程序性。也就是“做正确的事”、“把事做正确”科技是什么？科技就是卫生信息化，各项制度的具体实施都高度依赖信息化，再完美的制度，如果没有信息化的支撑就将无法具体落实，而形同虚设，就无法实现管理的精细化。因此，卫生信息化是制度的保障、医改的基础、发展的必由之路。卫生信息化建设卫生信息化建设传统向现代转变物联网大数据时代互联网卫生信息化建设大数据时代已经到来2013年5月10日，阿里巴巴集团董事局主席马云在淘宝十周年之际辞去了阿里集团CEO的职务，在告别演说中，马云说：“我们很多人还没搞清楚什么是PC互联网、移动互联来了；我们在没搞清楚移动互联的时候，大数据时代又来了。”我们必须要研究：医疗卫生行业如何直面大数据时代？卫生信息化建设 大数据开启时代转型全球知名咨询公司麦肯锡称：“数据，已经渗透到当今每一个行业和业务职能领域，成为重要的生产因素。人们对于海量数据的挖掘和运用，预示着新一波生产率增长和消费者盈余浪潮的到来。