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Marketing Management;CH02 本章內容;行銷與顧客價值;行銷與顧客價值;價值鏈 (value chain);核心能力;整體行銷導向與顧客價值;;整體行銷架構;策略規劃的核心角色;策略規劃的核心角色;策略規劃;總公司與分公司的策略規劃;1. 定義公司使命;定義事業範疇;產品導向與市場導向的事業範疇定義;定義一個事業;策略性事業單位;3. 分派資源給每個SBU;BCG模式;波士頓顧問群的成長-佔有率矩陣;BCG模式;奇異電器模式;奇異電器模式;奇異電器模式;奇異電器模式;投資組合模式的評論;投資組合模式的評論;4. 評估成長機會;策略規劃缺口;填補策略規畫差距;填補策略規畫差距;填補策略規畫差距;填補策略規畫差距;事業單位的策略規劃 ;SWOT分析;目標形成;策略形成;策略形成;策略形成;策略形成;策略形成;策略形成：策略聯盟;策略形成：策略聯盟;策略形成：策略聯盟;策略形成：策略聯盟;策略形成：策略聯盟;計畫方案的形成與執行;行銷控制
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