- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
最新 精品 Word 欢迎下载 可修改
國立聯合大學管理學院
96年度教學卓越計畫補助開發新教材
專案管理專業證照輔導計畫(Ⅱ)
-IPMA D級與PMA認證輔導教材
經營管理學系
專案管理專業證照認證工作小組
2008年
目錄
TOC \o 1-1 \h \z \t 篇名,1 1. 專案管理知識體系(90 題) 1
2. 專案管理方法論(12 題) 17
3. 專案發起(27 題) 19
4. 範圍管理(24 題) 24
5. 進度管理(95 題) 28
6. 預算管理(60 題) 45
7. 品質管理(51 題) 55
8. 風險管理(67 題) 64
9. 預算管理(48 題) 76
10. 溝通管理(48 題) 84
11. 採購管理(48 題) 92
12. 掙值分析(24 題) 101
13. 專案管理成熟度(15 題) 106
14. 其他(22 題) 109
1. 專案管理知識體系
PAGE 16
1. 專案管理知識體系(90 題)
(C)1.01 專案知識管理系統的主要功能是?
(A) 記取錯誤經驗。
(B) 學習成功經驗。
(C) 累積最佳實務。
(D) 以上皆非。
(A)1.02 以下關於專案的描述,何者有誤?
(A) 專案目標隨執行進度越來越明確。
(B) 一次性活動,不會重複。
(C) 有時間限制。
(D) 有資源限制。
(A)1.03 專案為非例行性的活動,不會重複,所以
(A) 不確定性相對較高。
(B) 非組織運作的重點。
(C) 不應投入太多資源。
(D) 以上皆非。
(D)1.04 以下關於大型專案的描述,何者有誤?
(A) 所有專案彼此相關。
(B) 所有專案必須協調運作。
(C) 為達成組織組織既定的策略性目標。
(D) 專案彼此獨立競爭。
(A)1.05 設置階段性專案關鍵成功因素(Critical success factors)目的是?
(A) 確認某一階段是否順利完成。
(B) 確認某一問題是否順利解決。
(C) 確認實際花費是否超出預算。
(D) 是否品質績效是否符合規格。
(D)1.06 專案環境(Project context)是指
(A) 專案所處的內外環境。
(B) 影響專案運作的環境。
(C) 引發專案需求的環境。
(D) 以上皆是。
(D)1.07 以下何者是主要專案關係人(Key project stakeholder)?
(A) 部門經理。
(B) 專案所有人。
(C) 專案客戶。
(D) 以上皆是。
(A)1.08 組織內最主要的專案監督者是
(A) 專案推動委員會。
(B) 專案經理。
(C) 專案發起人。
(D) 以上皆非。
(D)1.09 專案發起人負責
(A) 監控專案進度的人。
(B) 提供專案資源的人。
(C) 協調專案衝突的人。
(D) 以上皆是。
(B)1.10 付予專案經理權力,依據需要向部門經理借調人員,當專案結束或任務完成後,人員就歸建回到原屬部門的是
(A) 功能型專案組織。
(B) 矩陣型專案組織。
(C) 純專案組織。
(D) 虛擬專案組織。
(A)1.11 定義全組織性的專案管理政策,以確保政策被所有專案落實執行,是下列何者的職責?
(A) 專案推動委員會。
(B) 專案發起人。
(C) 專案經理。
(D) 專案客戶。
(B)1.12 下列何者是專案組織中的高階管理者,並為管理階層和專案團隊的窗口?
(A) 專案推動委員會。
(B) 專案發起人。
(C) 專案經理。
(D) 專案客戶。
(C)1.13 下列何者須根據專案授權書的內容,負責整合團隊的力量,擬定專案實施的計畫書,並嚴格監控活動的執行,以確保專案準時在預定的成本內、達成符合關係人品質要求的目標?
(A) 專案推動委員會。
(B) 專案發起人。
(C) 專案經理。
(D) 專案客戶。
(D)1.14 下列何者須明確清楚地表達專案產品及服務的需求,並確認及驗證專案的工作結果是否滿足這些需求?
(A) 專案推動委員會。
(B) 專案發起人。
(C) 專案經理。
(D) 專案客戶。
(A)1.15 下列何者須負責核准專案的可行性分析報告,並監督高風險及高成本專案的執行?
(A) 專案推動委員會。
(B) 專案發起人。
(C) 專案經理。
(D) 專案客戶。
(B)1.16 下列何者由專案的開始一直到結束,協助和監督專案的進行,具體項目包括協助資源的取得、衝突的處理、範圍的變更、預算的追加、以及進度的延展等?
(A) 專案推動委員會。
(B) 專案發起人。
(C) 專案經理。
(D) 專案客戶。
(C)1.17 下列何者是專案成敗的負責人,要圓滿達成專案的目標,必須和
文档评论(0)