决策管理学讲义.pptxVIP

决 策 知己知彼,百战不殆;不知己不知彼,每战必败.—《孙子兵法 谋攻》;一、决策的涵义及要素;2、决策定义理解 A .决策的主体是管理者 B .决策的本质是选择的过程—情报活动、设计活动、抉择活动、实施活动。 C .决策的目的是解决问题或利用机会 D .任何决策都是面向尚未发生的的事件;3、决策要素 （1）决策者， 也称决策主体，是决策行为的发出者。 决策者受社会政治，经济，文化，心理等因素影响，具有特定知识结构和心理结构，决策者的知识经验，能力，个性价值，知觉心里都对决策质量产生影响。 有关决策者的两种假设; （2）决策目标----决策者期望，多数情况下用损益函数表示， 即 V=f（vij） i=1,2,3……n; j=1,2,3…..m. vij=g(cij), cij—方案i在j状态下的损益值 决策目标的合理性对决策结果的合理性直接影响目标合理性表现在： i .???策目标应是国家集体个人利益的有机统一，实现组织目标的同时尽可能满足个人正当需求 ii.决策目标尽可能量化，必须明确任务期限，责任者，以便于评价和考核 iii.实际决策不可能达到最优 ;（3）决策方案：实现目标的形式和途径，一般而言人们制定决策方案时都要设计出若干个不同的，但可以相互替代的方案集合。