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校长新学期工作思路
(一) 以精细化管理为导向,提高管理质量
1、严格执行 五严 规定,规范办学行为。
2 、建立健全各类制度。对学校方方面面的工作进行梳理细化,
逐项出台规定,让每一件事情的督查都有章可循。
3 、参与片域联动。 加强向兄弟学校的学习, 不断完善各项制度,
力求使制度能起到实际的效能。
4 、提高制度的执行力。 学校将对常规管理和教学管理进行分项
专人督查,及时记载,每周教师例会反馈结果。并把检查结果和绩效
工资的考核结合起来。
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(二)突出德育的首要地位,抓好学生管理
以区局制定的 《XX 区中小学生良好习惯培养实施方案》 为指导,
树立从小事、细事抓德育的理念。
1 、利用晨会课、班队活动、少先大队、学校集队集会,组织学
生学习《守则》、《小学生文明礼仪规范》和《规范》和学校 三风 ,
理解并熟记内容 ;各班开展对身边的人和事现身说事 (人) 、参加社区公
益活动等有效的德育形式,来不断提高学生的德育鉴别和行为水平。
2 、德育处出台《学生在校一日常规要求》 ,以此来规范学生言
行,并组织红领巾监督岗成员进行督查。改变周一大晨会的形式,在
搞好升旗仪式的同时,由德育主任对上周的常规管理情况进行总结,
对优秀的进行表扬,对不足给予指出。
3 、少先队大队部要进一步规范组织, 要利用重大节日, 对学生
进行爱国主义传统主义、集体主义、理想主义的教育。一学期要搞三
次大队活动。教育形式要多样,要让学生走出校园,融入社会,在社
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会大家庭中培养学生的正确的人生观和价值观。
4 、每周组织教师学习优秀教师事迹。召开教师座谈会两次。
(三) 以 有效 为抓手,突出质量的中心地位
1、抓 有效 学习,建立一支有较高素质的教师队伍。
(1) 、坚持学习制度。学期初让每位教师根据上级要求,制定学
习计划。学校除让教师学习教育方面的法律法规、 《给教师的建议》
外,还要求每位教师自己购买一本教育理论书籍进行较为系统的学
习。学校开学初为每位教师准备一本学习笔记,要求一学期要完成
5000 字。学校将定期检查,适时评比。学校还将利用每月一个星期
六上午的时间组织教师集中学习。
(2) 、加大校本培训。 在双休日星期六的上午组织教师开展读书、
研讨活动,校内校长和副校长、教导主任各开一次业务讲座。邀请教
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研室、实验小学、 新安小学的专家来校讲学。在青年教师之间开展学
术沙龙活动。 在校本培训结束后组织考试。 学期结束时将培训内容汇
编成册。
(3) 组织各类比赛。学校将组织公开课、优秀教案、优质课件评
比活动。组织教干优课竞赛。
(4)选派部分教干和教师外出学习。积极参加上级教育部门组织
的各类培训活动, 校长参加区名校长工作室的学习活动。 派部分同志
赴南京励志小学学习。
2 、抓有效备课。本学期,我校全部实行手写备课,备课的内容
严格按照区局出台的要求执行。 个体教案重点抓住四个要素。 备学生、
备教材、备教法、备教学手段。调整集体备课的时间和形式,集体备
课重点抓参与面、参与率。 坚决杜绝上网下载直接使用的现象。重点
抓有效集体备课。
3 、抓有效上课。 要求教师上课必须执行预案, 突出学生的主体
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性,要以启发、点拨为手段,把时间还给学生,坚决杜绝一张嘴、一
支
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