中层管理者考评方案.pdfVIP

中层管理者考评方案 适应公司经营管理的需要，为全面、准确、客观、公正地 考评中层管理者履职情况， 培养和造就一支勤于学习， 善于思 考，勤奋敬业、 勇于开拓的高效中层管理团队， 进一步激发管 理者的工作积极性、 主动性和创新性， 增强中层管理者的使命 感， 责任感和危机感， 按照公司继续深化改革， 加快企业发展 工作会议要求， 对公司中层管理者进行综合考评。 具体方案如 下： 一、考核原则 1.公开、公平、公正原则。考核内容和流程向考核对象公 开，以过程的公正保证结果的公正性。 2. 客观性原则。强调以数字和事实为依据， 对业绩考核结 果做出客观性评价。 3. 多元主体考核的原则。 中层管理人员要接受其上级、