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关于货运组织改革情况的工作汇报 关于货运组织改革情况的工作汇报 总公司：　　 今年以来，按照总公司货运组织改革的总体要求和具体部署，自6月15日全路统一实施货运组织改革，呼和局依令而行、快速行动、统筹考虑、全面推进，形成了符合内蒙古经济发展要求，体现总公司货运组织改革目标宗旨，具有我局特色的改革模式，有力地推动了全局各项事业的快速发展。呼和局的货运组织改革历经三个阶段：　　 一是先行先试。3月27日按照总公司在呼和局实施货运组织改革试点的要求，在充分调研、详细听取现场意见建议的基础上，坚持效率、效益最大化，本着“一体化、网络化、规范化和高度融合”的思路，整合全局货运营销工作职能，推动运输业与非运输业高度融合、同步发展。路局成立货运组织改革领导小组，成立货运营销中心由运输处、经营开发处实行合署办公。　　 二是融合过渡。4月23日根据铁路总公司《关于进一步推进货运组织改革的意见》（铁总运〔2021〕5号）的精神，为进一步完善我局货运营销体系，推动货运工作向现代物流转型发展，路局正式成立货运营销中心，组建5个区域货运物流公司（又称货运中心），实行一个机构两块牌子。各车务站段管理的货运车间与非运输企业物流公司合并，实现货运业务与物流的高度融合，一体化管理。　　三是正式实施。全路货运组织改革工作会议召开后，按照铁路总公司货运组织改革意见以及相关要求，为进一步深化我局货运组