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DWCRTM执行手册General Trade;DWC RTM的目标;DWC RTM覆盖策略;集团RTM流程;;RTM安装9步秘籍;第1步: 系统健康检查 ;第2步: 生意机会评估 ;市场评估问卷（Why RTM）;第3步: 市场普查 ;;2013普查样表;市场普查工具表;第3步: 迷你普查 ;15;16;批发迷你普查表;第4步: 设定项目目标 ;启动会资料包;第5步: 售点分类;21;第5步: 售点分类流程;工具1：售点评估分类标准;2012;25;批发渠道售点分类方法;售点分类执行示例（1）;28;29;所需时间;31;根据拜访频次计算人员编制计算;批发业代工作量;34;完善服务包(其他区域);脉动传统渠道2013生动化标准(AB店);批发渠道拜访频次设定;批发渠道服务包;关键点Key Points;第7步: SRT 线路重组工具;第7步: SRT 线路重组流程; SRT路线重组流程图;SRT 使用手册 SRT使用手册存放在SRT软件中，会随着软件的更新而更新。 SRS工具日常使用流程 由于SRT软件是路线规划的工具，在后续的路线规划中会随着路线的更新、客户的变化而重复使用。因此，SRT中的客户数据需要随时保持更新。描点、区域规划、路线规划都是需要使用SRT软件的，以便于RTM后续的维护。 ;第8步:SFA安装及报表系统应用;SFA 数据梦立方为各层级销售提供日